Управління потенціалом підприємства на основі використання інструментів маркетингової діагностики

Abstract

Обґрунтовано, що діагностика як процес виявлення сильних і слабких сторін дає можливість більш ефективно планувати і використовувати свої сили і ресурси. Проаналізовано діяльність одного з найбільш перспективних українських аграрних підприємств ЗАТ "РОС АГРО". Визначено основні напрями реформування його маркетингової діяльності на основі маркетингової діагностики. Рекомендовано розвиток рослинництва здійснюється шляхом підвищення родючості землі та запровадження сучасних технологій, що сприятиме забезпеченню стабільності та ефективності використання земель сільськогосподарського призначення.

It is proved that the diagnosis as a process of identifying strengths and weaknesses as a private company, and companies competitors, enabling it to eliminate the antagonistic conflicts in the process of interaction and competition more effectively plan and use their res ources. It analyzed the activity of one of the most promising Ukrainian agricultural enterprises ZAT "ROS AGRO". The basic directions of reforming the marketing activities of ZAT "ROS AGRO" on the basis of marketing diagnostics.