Визначення конкурентоспроможності проектів промислового підприємства на основі аналізу ієрархій їх часткових пріоритетів

Abstract

В статті досліджено можливість застосування методу аналізу ієрархій для комплексного всебічного оцінювання проектів у внутрішньому середовищі підприємства з точки зору визначення їх внутрішньої конкурентоспроможності та обґрунтування оптимальної товарної стратегії підприємства.This paper investigates the possibility of using the analytic hierarchy process for the integrated comprehensive project evaluation in the internal environment of the enterprise in terms of defining their internal competitiveness and support the optimal product strategy establishment.