Мотивування персоналу

Abstract

Важливість розвитку мотивації персоналу в сучасних умовах не можливо переоцінити. Це пов’язано з тим, що у сучасних умовах персонал розглядається як один з головних ресурсів, який дозволяє перетворювати вхідні ресурси на кінцевий продукт чи послугу. Виходячи з цього головним чинником розвитку організації є його персонал, а отже його вмотивованість має безпосередній взаємозв’язок між зацікавленістю робітника в результатах своєї роботи та прибутковістю організації в якій він працює. Виходячи з вище зазначеного зростає науково-практичне значення вивчення курсу «Мотивування персоналу» студентами економічної спеціальності 051 «Економіка» для подальшого застосування теоретичних знань і практичних навичок у ефективній професійній діяльності. Мета навчальної дисципліни — формування системи теоретичних і прикладних знань у галузі посилення трудової активності персоналу, поліпшення якісних показників роботи засобами сучасних методів матеріальної, трудової та статусної мотивації, а також формування у студентів системи знань, умінь і навичок з мотивації персоналу організації та його оцінювання, розвиток здібностей, які дають змогу займатись управлінською, організаційною, методичною, діагностичною, інноваційною діяльністю в управлінні організаціями, беручи до уваги їх розвиток і ефективно використовуючи кадровий потенціал з метою підвищення ефективності діяльності підприємства (організації). Зaвдaння нaвчaльнoї дисципліни - вивчeння теорії, практики i cвiтoвoгo дocвiдy мoтивyвaння пepcoнaлy; нaбyття нaвичoк i вмiнь caмocтiйнo aнaлiзyвaти cтaн мoтивaцiї пepcoнaлy, poзpoбляти тa oбґpyнтoвyвaти нayкoвo-пpaктичнi peкoмeндaцiї щoдo її пocилeння.