The role of a leader in the processes of social responsibility of business and management of the company's financial activities

Abstract

The article is devoted to the justification of the role of the leader in the process of functioning of the enterprise and the influence of his initiatives on the development of social responsibility of business. In the conditions of the growth of socio-economic changes, the role of leadership in the processes of social responsibility of business and management of financial activities of the company acquires significant importance, the use of the potential of leadership influence is especially relevant. The purpose of the article is to substantiate the influence of leadership behavior on the processes of social responsibility of business and financial results of the company. The significance of the influence of the head of the enterprise as a leader in the processes of socially responsible business has been proven. A socially responsible business should involve all members of the work team, but the vector of movement is still set by the leader. It was determined that the problem preservation financial stability at the same time use commercial methods for active development social impact creates unique challenges for leadership and management. The three key roles of a socially responsible business leader are justified: leadership in society, strategic management of the organization, and personal leadership. Each one with three roles brings unique challenges and considerations for a leader socially responsible business. The roles should not be considered separately, but as a whole. The ideal socially responsible business leader must combine practices and personal qualities that optimally match each role. It has been proven that a modern socially responsible business leader must acquire different leadership styles, in accordance with various socially responsible business initiatives. Rigid and flexible aspects of social initiatives are highlighted. The scientific novelty of the work consists in the development of recommendations regarding the choice of leadership styles, in accordance with various aspects of socially responsible business (rigid and flexible) and social initiatives. It is proposed to consider the correspondence of leadership styles to socially responsible business initiatives. Among the leadership styles, the following are distinguished: authoritarian, democratic, sociable, visionary, leading leader, coach leader, servant leader. The development of leadership skills is useful not only for managers and leaders, but also for everyone who has to work in a team to achieve the goal and implement socially responsible business initiatives.

Статтю присвячено обгрунтуванню ролі лідера в процесі функціонування підприємства та впливу його ініціатив на розвиток соціальної відповідальності бізнесу. В умовах зростання соціально-економічних змін роль лідерства в процесах соціальної відповідальності бізнесу та управління фінансовою діяльністю компанії набуває суттєвого значення, особливо актуальним є використання потенціалу лідерського впливу. Мета статті полягає в обгрунтуванні впливу лідерської поведінки на процеси соціальної відповідальності бізнесу та фінансові результати компанії. Доведено значущість впливу керівника підприємства, як лідера у процесах соціально відповідального бізнесу. Соціально відповідальний бізнес має залучати всіх членів робочого колективу, проте вектор руху задає все ж таки лідер. Визначено, що проблема збереження фінансової стабільності при одночасному використанні комерційних методів для активного розвитку соціального впливу створює унікальні виклики для лідерства та управління. Обгрунтовано три ключові ролі лідера соціально відповідального бізнесу: лідерство в суспільстві, стратегічне управління організацією та особисте лідерство. Кожна з трьох ролей приносить унікальні виклики та міркування для лідера соціально відповідального бізнесу. ролі потрібно розглядати окремо, а не як одне ціле. Ідеальний лідер соціально відповідального бізнесу має поєднувати практики та особисті якості, які оптимально відповідають кожній ролі. доведено, що сучасний лідер соціально відповідального бізнесу має набувати різні стилі лідерства, відповідно до різних ініціатив соціально відповідального бізнесу. Наукова новизна роботи полягає у розробці рекомендацій, щодо вибору стилів лідерства, відповідно до різних аспектів соціально відповідального бізнесу (жорстких і гнучких) та соціальних ініціатив. Запропоновано розглядати відповідність стилів лідерства ініціативам соціально відповідального бізнесу. Серед стилів лідерства виділено наступні: авторитарний, демократичний, товариський, візіонер, провідний лідер, лідер коуч, лідер-слуга. Розвиток лідерських навичок корисний не тільки для менеджерів і керівників, але й для всіх, хто має працювати в команді для досягнення мети та впровадження ініціатив соціально відповідального бізнесу.