Управління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем

Abstract

Управління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем (ТІТС) стає особливо актуальним у контексті глобалізації та зростання конкурентоспроможності. Це дослідження фокусується на вивченні методів управління інноваціями в рамках ТІТС, що включає стратегічне планування, впровадження інноваційних процесів і кооперацію між урядовими структурами, приватним сектором та науковими інституціями. Метою дослідження є розробка рекомендацій щодо управління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем. У статті розкривається сутність управління інноваційними процесами на рівні технологічних та індустріальних територіальних систем, на прикладі техно та індустріальних парків, а також встановлюються ключові принципи цього управління, що включають: принцип передбачення, принцип інтеграції інноваційних процесів, принцип поділу праці, спеціалізації та кооперації, принцип розмежування компетенцій, принцип інформатизації та принцип ефективності управління інноваційною діяльністю у науково-технологічному парку. Управління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем реалізовується через такі етапи: формування повного спектру завдань, пов’язаних з організацією інноваційної діяльності, та їх детальний опис відповідно до обраної методології; оцінка взаємозв’язків між завданнями; систематизація завдань з урахуванням установлених критеріїв. Докладно досліджується сутність управління інноваційними процесами на рівні територіально-технологічних структур. Зокрема, акцентується увага на ключових засадах управління інноваційною діяльністю, до яких належать: здатність прогнозувати розвиток інноваційних процесів та адаптувати управлінські рішення відповідно до майбутніх тенденцій; забезпечення скоординованої роботи різних інноваційних ініціатив та проєктів задля досягнення синергетичного ефекту; оптимізація розподілу функцій та завдань серед учасників інноваційного процесу для підвищення загальної ефективності; чітке визначення та розподіл повноважень і відповідальності між різними рівнями управління та організаціями; впровадження сучасних інформаційних технологій для підтримки прийняття рішень та підвищення прозорості інноваційних процесів; орієнтованість на досягнення максимальних результатів за мінімальних витрат ресурсів. Обґрунтовано сутність управління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем. Визначено принципи управління інноваційною діяльністю: принцип передбачення; принцип інтеграції інноваційних процесів; принцип розподілу праці, спеціалізації та кооперації; принцип розмежування компетенцій; принцип інформатизації; принцип ефективності управління інноваційною діяльністю регіону. Для управління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем здійснено такі етапи: побудова повної множини завдань організації інноваційної діяльності та їх опис згідно з обраною схемою; оцінка зв’язку між завданнями; групування завдань за заданими критеріями.

Management of innovative activity in technological and industrial territorial systems (TITS) becomes particularly relevant in the context of globalization and increasing competitiveness. This study focuses on exploring methods of innovation management within TITS, including strategic planning, implementation of innovative processes, and cooperation among government structures, the private sector, and scientific institutions. The research aims to develop recommendations for managing innovative activities in technological and industrial territorial systems. The article delves into the essence of managing innovative processes at the territorial and industrial territorial systems level, exemplified by techno and industrial parks. It establishes fundamental principles of management, including the principle of foresight, the principle of integration of innovative processes, the principle of division of labor, specialization, and cooperation, the principle of delineation of competencies, the principle of informatization, and the principle of efficiency in managing innovative activities in a science and technology park. Management of innovative activity in technological and industrial territorial systems is carried out through stages such as forming a complete spectrum of tasks related to organizing innovative activity, providing detailed descriptions according to the chosen methodology, assessing interrelationships between tasks, and systematizing tasks by considering established criteria. The essence of managing innovative processes at territorial-technological structures is thoroughly investigated. Particular emphasis is placed on critical principles of managing innovative activity, which include the ability to forecast the development of innovative processes and adapt management decisions according to future trends; ensuring coordinated work of various innovative initiatives and projects to achieve a synergistic effect; optimizing the distribution of functions and tasks among participants of the innovation process to enhance overall efficiency; clear definition and distribution of authority and responsibility among different management levels and organizations; implementation of modern information technologies to support decision-making and enhance the transparency of innovative processes; focus on achieving maximum results with minimal resource expenditure. The essence of managing innovative activity in technological and industrial territorial systems is substantiated; principles of managing innovative activity are defined: the principle of foresight; the principle of integration of innovative processes; the principle of division of labor, specialization, and cooperation; the principle of delineation of competencies; the principle of informatization; the principle of management efficiency in regional innovation activity. The following stages for managing innovative activity in technological and industrial territorial systems are implemented: construction of a complete set of tasks for organizing innovative activity and their description according to the chosen scheme; assessment of the connection between tasks; grouping of tasks by given criteria.