Кафедра "Підприємництво, торгівля і логістика"
Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/32369
Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/business
Від 2021 року кафедра перейменована та має назву "Підприємництво, торгівля i логістика" (Наказ 552 ОД від 26.11.2021 року), попередня назва – "Підприємництво, торгівля та експертиза товарів", первісна – кафедра комерційної, торговельної та підприємницької діяльності.
Кафедра комерційної, торговельної та підприємницької діяльності заснована в 2017 році.
Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". Викладачі кафедри є членами Харківського осередку Українського товариства товарознавців і технологів (УТТТ), що входить до Міжнародній асоціації товарознавства, інновацій та сталого розвитку (International Association of Commodity Science, Innovation and Sustainability) IACSIS.
У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 3 доктора наук: 2 – економічних, 1 – технічних; 7 кандидатів наук: 4 –економічних, 3 – технічних; 3 співробітника мають звання професора, 6 – доцента.
Переглянути
509 результатів
Фільтри
Налаштування
Результати пошуку
Документ Методичні вказівки до виконання практичних занять з дисципліни "Створення та розвиток ІТ-продуктів"(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Білоцерківський, Олександр БорисовичІТ-сектор відіграє важливу роль в економіці України, оскільки він генерує 4,5 % ВВП країни та становить 12 % експорту. Спрощено, українська ІТ-індустрія складається з двох частин: 1) сервісні компанії, які надають послуги з розробки програмного забезпечення на замовлення; 2) продуктові компанії, які розробляють програмне забезпечення для створення власних продуктів і згодом виводять їх на ринок. Важливість продуктових компаній полягає в тому, що, на відміну від аутсорсингових компаній, які здебільшого створюють робочі місця для технічних спеціалістів, продуктові компанії потребують значно більше нетехнічного персоналу для запуску продуктів, продажів та інших бізнес-функцій. Тому, якщо аутсорсингова компанія створює 0,16 нетехнічних робочих місць на одного технічного працівника, то продуктова компанія створює у вісім разів більше. Дисципліна «Створення та розвиток ІТ-продуктів» вивчає теоретичні та практичні основи створення та розвитку ІТ-продуктів, такі як етапи ство рення та розвитку ІТ-продуктів, спеціалісти продуктової команди ІТ-стартапу, менеджери продукту та їхні основні функції під час розробки продукту, мінімально життєздатний продукт, способи перевірки ідей, мето ди дослідження та впливу на цільову аудиторію продукту, а також базову термінологію у сфері продуктового ІТ. Вивчення цієї дисципліни безпосе редньо ґрунтується на таких дисциплінах: «Основи менеджменту», «Основи підприємництва», «Інноваційне підприємництво та управління стартап проєктами», «Маркетинг», «Фінанси, гроші та кредит».Документ Methodological guidelines for practical classes on the course "International Technical Regulation"(National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute", 2024) Bilotserkivskyi, O. B.; Shapran, Ye. M.Technical regulation is one of the key tools that ensures an increase in the competitiveness of the economy, contributes to solving the problems of structural and technological backwardness, expands and protects the domestic and foreign markets, and is an effective lever for managing the economy, playing a significant role in the production competitive quality products, environmental protection and economical use of resources – the foundations of sustainable development of any country. The discipline «International technical regulation» studies the theoretical and practical foundations of the application of international normative documents in the field of technical regulation of Ukraine, the determination of the conformity of national normative documents with international ones, and the use of components of the international technical regulation system to eliminate technical barriers to trade. These methodological guidelines include the main numerical methods used in the course «International technical regulation». Each section is devoted to a separate topic of the course. All sections are structured similarly: first, the necessary theoretical information is presented, then exercises for self-studying of students are presented, and at the end of each section, options for individual homework assignments are provided. Students select assignment options based on the last digit of their surname number in the group journal. These methodological guidelines do not replace textbooks on international technical regulation. The theoretical foundations are presented in a concise form. Only the information directly necessary for solving problems is provided. For a more detailed study of the material, the following educational publications are recommended.Документ Methodological guidelines for practical classes on the course "Creating and Developing IT-Products"(National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute", 2024) Bilotserkivskyi, O. B.The IT sector plays an important role in Ukraine’s economy, as it generates 4.5 % of the country’s GDP and accounts for 12 % of exports. Simplistically, the Ukrainian IT industry consists of two parts: 1) service companies that provide custom software development services; 2) product companies that develop software to create their own products and subsequently bring them to market. The importance of product companies lies in the fact that, unlike outsourcing companies, which primarily create jobs for technical specialists, product companies require significantly more non-technical personnel for product launches, sales, and other business functions. Therefore, if an outsourcing company creates 0.16 non-technical jobs per technical employee within its company, a product company creates eight times more. The discipline «Creating and developing IT products» studies the theoretical and practical foundations of creating and developing IT products, such as stages of creation and development of IT products, specialists of the product team of an IT startup, product managers and their main functions during product development, minimum viable product, ways to validate ideas, methods for researching and influencing the target audience of the product, and basic terminology of the product IT sphere. The study of this discipline is directly based on such disciplines as: «Fundamentals of management», «Fundamentals of entrepreneurship», «Innovative entrepreneurship and startup project management», «Marketing», «Finance, money, and credit». In these methodological guidelines, the main practical tasks that are used in the course «Creating and developing IT products» are considered. Each section is devoted to a separate topic of the course. All sections are structured in the same way: first, the necessary theoretical information is presented, at the end of each section, homework is given. These methodological guidelines do not replace textbooks on the creating and developing IT products. For a more detailed study of the material special educational publications are recommended.Публікація Посилення інформаційної безпеки підприємства шляхом диджиталізації(Київський університет ім. Бориса Грінченка, 2023) Іпполітов, Євгеній МиколайовичВ тезах висвітлено важливість цифрової трансформації для сучасних підприємств. Визначено, що диджиталізація допомагає покращити продуктивність, оптимізувати бізнес-процеси та підвищити конкурентоспроможність. Крім того, визначено критичну важливість забезпечення інформаційної безпеки під час цього процесу, оскільки порушення безпеки може призвести до серйозних наслідків, таких як втрата даних та фінансові втрати. Запропоновано складові, які важливо враховувати при інтеграції технологій та заходів забезпечення безпеки в диджиталізованому середовищі для збереження довіри клієнтів та досягнення успіху в умовах цифрової епохи. Наведені приклади успішних компаній ілюструють, як правильна інтеграція технологій та безпеки може сприяти конкурентоспроможності та підвищити довіру споживачів.Публікація Інформаційна безпека як складовий елемент системи економічної безпеки суб'єкта підприємництва(Національний університет "Запорізька політехніка", 2023) Литвиненко, А. О.; Іпполітов, Євгеній МиколайовичДля управління економічною безпекою підприємства важливим аспектом є визначення основних її складових. Складові економічної безпеки підприємства – це сукупність основних напрямів його економічної безпеки, істотно відмінних один від одного за своїм змістом. в умовах нестабільності зовнішнього середовища формування надійної системи економічної безпеки підприємства можливе лише за системного підходу до її організації. Завдяки цій системі має бути забезпечено можливість оцінювання перспектив розвитку та зростання суб’єкта підприємництва, розроблення тактики і стратегії його розвитку, зменшення наслідків впливу зовнішнього середовища, а також попередження можливостей виникнення нових загроз та небезпек.) Так як сучасних умовах інформаційна безпека є невід’ємною складовою системи економічної безпеки господарюючого суб’єкта, то надійне забезпечення інформаційної безпеки стає атрибутом формування клієнтської довіри. Тому, в процесі створення та функціонування бізнесу, задля стійкого розвитку та забезпечення конкурентоспроможності, суб’єктам підприємництва необхідно створити ефективну під систему управління інформаційною безпекою в складі загальної системи управління економічною безпекою підприємства.Публікація Алгоритм класифікації і впорядкування компаній нафтогазової галузі за рівнем інвестиційної привабливості(ФОП Лібуркіна Л. М., 2024) Чернова, Наталя Леонідівна; Сергієнко, Олена Андріанівна; Гузь, Остап БогдановичІнвестиційний розвиток галузей є важливим фактором їх загального розвитку, тому питання класифікації і впорядкування компаній нафтогазової галузі за рівнем інвестиційної привабливості стає особливо актуальним. Метою роботи є побудова та практична реалізація алгоритму класифікації та впорядкування компаній нафтогазової галузі за рівнем інвестиційної привабливості, застосування якого підвищить ефективність рішень щодо формування відповідних інвестиційних портфелів. Запропонований алгоритм містить такі базові кроки: формування інформаційної бази дослідження; вибір і реалізація алгоритму класифікації; впорядкування об’єктів інвестування за рівнем інвестиційної привабливості; формування інвестиційного портфеля. Пропонується використовувати послідовно ієрархічні й агломеративні алгоритми класифікації. Ієрархічні алгоритми дозволяють попередньо провести аналіз системи об’єктів класифікації у багатовимірному просторі, оцінити щільність їх розташування та висунути попередню гіпотезу щодо ймовірної кількості гомогенних угруповань. Для отримання фінального розбиття об’єктів на задану кількість кластерів пропонується використовувати ітеративні алгоритми. Залежно від змістовної інтерпретації отриманих кластерів обирається той, об’єкти якого потенційно можуть бути включені у інвестиційний портфель. Залежно від конкретних вподобань інвестора обрані акції або формують самостійний портфель, або додаються як частина до вже існуючого. В обох випадках, якщо попередньо вже визначена структура портфеля, кількість акцій визначається залежно від відомої частки коштів, яку під них відведено; якщо ж сформовано лише перелік активів, які повинен містити портфель, додатково вирішується задача пошуку оптимальної структури портфеля із застосуванням алгоритмів нелінійної оптимізації. Алгоритм імплементовано для вихідної множини з двадцяти двох акцій компаній, які включено до складу енергетичного сектора фондового індексу SP500. Вихідний датасет містить інформацію щодо базових індикаторів ліквідності, платоспроможності, рентабельності та ринкової вартості зазначених компаній. Отримано розбиття вихідної сукупності багатовимірних об’єктів на однорідні групи, здійснено змістовний аналіз отриманих кластерів, за результатами якого висунуто рекомендації щодо включення акцій, що потрапили в певний кластер, до інвестиційного портфеля.Публікація Simulation and optimisation of business process management: case study of IT company(2024) Serhiienko, Olena; Mashchenko, Maryna; Samorodov, Borys; Babichev, Anatoliy; Klimenko, OlenaIn managing business processes of complex hierarchical systems, primary attention is given to analysing, accelerating, and optimising the basic processes typical for any company. Objectives: The goal of this work is to prove that while managing business processes, it is crucial to consider the peculiarities of the external and internal environment to determine the effects of individual triggers. Method: An example of business process analysis was provided regarding the peculiarities of managing IT service companies operating in a dynamic environment of rapid technological changes. The business processes analysis of IT service companies in Ukraine was conducted. Business process groups characterised by low use of labour and financial resources and excessive and high levels of risk management were determined. Results: An algorithm for optimising the IT company's business processes was developed. Simulation and optimisation models for managing IT company business processes were developed using scenario modelling and simulation techniques. Conclusion: Based on these models, a predictive evaluation of management impacts on business processes was conducted, representing individual clusters according to defined management strategies.Публікація Застосування логістичного підходу у матеріально-технічному забезпеченні енергопостачальної компанії(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Білоцерківський, Олександр Борисович; Кремса, Олег РомановичРозглядається застосування логістичного підходу у матеріально-технічному забезпеченні енергопостачальної компанії на прикладі АТ «Харківобленерго». Своєчасне, якісне та повне матеріально-технічне забезпечення виробництв має особливе значення в умовах воєнного часу, адже з’явилися такі виклики як: пошук альтернативних джерел забезпечення виробництва; дефіцит товарів, які вироблялися країнами, що потрапили під дію санкцій; пошкодження або повне руйнування виробництв сировини на території країни; необхідність здійснювати регулярні поставки в умовах обстрілів та руйнування логістичних ланцюгів. Саме тому актуальним є використання логістичного підходу в управлінні матеріально-технічним забезпеченням енергопостачальних компаній із формуванням практичних висновків та рекомендацій, що будуть корисними для енергетичної інфраструктури України в умовах російської агресії. Метою статті є застосування логістичного підходу у діяльності енергопостачальної компанії для визначення оптимального місця розташування розподільного складу, визначення найбільших постачальників та оптимальної структури товарно-матеріальних цінностей, формування рекомендацій для підвищення ефективності процесів матеріально-технічного постачання на підприємстві. Оцінено оптимальність розташування розподільного складу АТ «Харківобленерго» із використанням методу визначення центру ваги. Отримано, що розташування діючого розподільного складу практично відповідає оптимальним розрахунковим координатам. Використовуючи АВС-аналіз, досліджено розподіл обсягів закупівлі у розрізі постачальників та структуру товарно-матеріальних цінностей, що закуповувалися АТ «Харківобленерго» у 2023 році. Визначено найбільших постачальників підприємства за обсягом товарообігу та оптимальну структуру товарно-матеріальних цінностей. Запропоновано алгоритм взаємодії підрозділів АТ «Харківобленерго» щодо здійснення закупівель та постачання товарно-матеріальних цінностей, що містить такі етапи: 1) планування річної потреби в придбанні матеріальних ресурсів; 2) організація процесу закупівлі матеріальних ресурсів; 3) планування місячної потреби в придбанні матеріальних ресурсів; 4) здійснення закупівель матеріальних ресурсів; 5) доставка в місця зберігання та оперативне оприбуткування. Рекомендовано застосувати такі заходи для підвищення ефективності процесів матеріально-технічного постачання на АТ «Харківобленерго»: 1) залучення працівників фінансово-економічних служб на всіх етапах матеріально-технічного постачання; 2) підвищення якості складання планів закупівель з боку технічних та комерційних служб, які є основними замовниками товарно-матеріальних цінностей; 3) розширення переліку контрагентів для зменшення ризиків невиконання з їх боку договорів.Публікація Прогнозування значень фондових індексів на прикладі індексу BUMIX за допомогою моделі ARIMA та нейронних мереж (RNN, LSTM, GRU)(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Савченко, Роман ОлеговичПублікація Перевірка якості даних – основа коректних розрахунків для досліджень фондового ринку України(2024) Сергієнко, Олена Андріанівна; Савченко, Роман ОлеговичУ доповіді зазначено важливість існування фондового ринку та фондових бірж, а також важливість коректного розрахунку фондових індексів з використанням якісних даних. Поставлені питання про джерела, з яких можна одержати значення фондових індексів та якість такої інформації. На прикладі індексів ПФТС та ATX показано необхідність перевірки даних, зібраних з різних ресурсів.