Публікація:
Corporate and governmental social responsibility: possible approaches to unemployment reduction

Ескіз

Дата

2018

Назва видання

ISSN

Назва тому

Видання

Міжнародний університет бізнесу і права
Видавничий дім "Гельветика"

Дослідницькі проекти

Структурні одиниці

Випуск видання

Анотація

This article presents a strategic approach to youth unemployment reduction in Lebanon. The approach named as Modern Technical Institute is a tool for developing technical skills through the short-term advanced program (in case of youth it is vocational learning). It is proposed a way of collaboration with industrial sector stakeholders, social policy makers, and government. Implementation of the approach will lead to narrowing the existing gap between the demand and supply in the job market. Innovating social and corporate approaches as MTI would contribute to the economic stability, environmental sustainability, and social development.
У статті представлений стратегічний підхід до скорочення безробіття серед молоді в Лівані. Запропонований організаційно-методичний підхід під назвою "Сучасний технічний інститут" – це інструмент для розвитку технічних навичок за допомогою короткострокової академічної програми (у разі молоді це професійне навчання). Пропонуються шляхи співпраці із зацікавленими сторонами промислового сектора, особами, що формують соціальну політику, і урядом. Впровадження даного підходу призведе до скорочення існуючого розриву між попитом і пропозицією на ринку праці. Розглянуті інноваційні підходи сприятимуть економічній стабільності, екологічної стійкості та соціальному розвитку.

Опис

Ключові слова

corporate social responsibility, unemployment, education, industry, lifelong learning, корпоративна соціальна відповідальність, безробіття, освіта, промисловість, навчання протягом усього життя

Бібліографічний опис

Brin P. V. Corporate and governmental social responsibility: possible approaches to unemployment reduction / P. V. Brin, M. N. Nehme // Бізнес-навігатор. – 2018. – Вип. 2-2 (45). – С. 71-75.

item.page.endorsement

item.page.review

item.page.supplemented

item.page.referenced