Кафедра "Менеджмент"
Постійне посилання зібрання
Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/mto
Від грудня 2021 року кафедра має назву "Менеджмент", попередня назва – "Менеджмент та оподаткування".
Кафедра "Менеджмент та оподаткування" заснована у 1991 році, добре відомим в Україні організатором науки та освіти, доктором технічних наук, заслуженим діячем науки і техніки України, академіком Леонідом Миколайовичем Івіним та є першою в Україні кафедрою менеджменту.
Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". За понад 30-річний період кафедрою здійснено підготовку і випуск понад 2000 фахівців в області менеджменту.
У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 3 доктора економічних наук, 23 кандидата наук: 18 –економічних, 2 – технічних, 1 – фізико-математичних, 1 – педагогічних, 1 – наук з державного управління; 2 співробітника мають звання професора, 18 – доцента. Викладачі кафедри мають практичний міжнародний досвід та володіють англійською мовою, що дає змогу проводити навчання як українською, так і англійською мовами.
Переглянути
Нові надходження
Документ Sustainable behavior in international business(Collection of Scientific Papers "SCIENTIA", 2023-06) Zubkova, Alina Boleslavivna; Maihurova, Daria S.; Misiunia, Ruslan M.Документ Guidelines for the internal and external students’ self-study in International Entrepreneurship course(National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute", 2022) Zubkova, Alina BoleslavivnaGuidelines for the internal and external students’ self-study in the International Entrepreneurship course for Master of Science in 07307 International BusinessДокумент Sustainable Behavior in International Business: Corporate Social Responsibility for Mimicry or for Business Value?(ФОП Лібуркіна Л. М., 2021) Zubkova, Alina Boleslavivna; Makarenko, Anastasiya B.; Misiunia, Ruslan M.; Maihurova, Daria S.; Vodiakhina, Margaryta O.; Ihnatova, Anastasiia A.The paper is aimed at studying different pillars for the development of long-term and short-term strategies in the field of sustainable development and corporate social responsibility. The paper underlines the key differences between the concepts of sustainable development, corporate social responsibility, and ecological, social, and corporate governance. The study aims to highlight the key differences between sustainable behavior and mimicry, i.e. masking the results of companies' activity under the global or local trends in corporate social responsibility. The article focuses on studying key systems for measuring the sustainable development level. Therefore, the results of the world's leading companies have been analyzed according to the main ratings of the sustainable development level. The paper presents the empirical study of the activities of the leading Ukrainian companies in sustainable development, compares their results with those of less successful companies, examines the general situation in Ukraine. Despite the relatively high sustainable development level of the leading players in the Ukrainian market, the companies that had a lower position in the sustainability ranking got lower scores by the key components of evaluating the sustainability level. The research emphasizes the complexity of measuring the sustainable development level of enterprises, and also proposes an integrated system for evaluating the sustainable development level of enterprise, based on a combined list of components used by different analytical companies. The expediency of a more detailed monitoring of the Ukrainian companies’ activity, aiming at detecting and counteracting mimicry, is substantiated. The paper proves the necessity to develop a comprehensive measurement system for determining the sustainable development level, which will provide the most accurate evaluation and recommendations for business development.Документ Вибір між сталим розвитком та корпоративною соціальною відповідальністю у міжнародному бізнесі(Одеський національний економічний університет, 2022) Зубкова, Аліна Болеславівна; Макаренко, Анастасія Борисівна; Місюня, Руслан Михайлович; Майгурова, Дар'я Сергіївна; Водяхіна, Маргарита Олегівна; Ігнатова, Анастасія А.У статті проведено дослідження існуючих підходів до трактування понять сталий розвиток та корпоративна соціальна відповідальність. Проаналізовано проблему відсутності єдиного поняттєвого апарату у вітчизняному науковому просторі. Надано характеристику сучасних тенденцій щодо розвитку концепції корпоративної соціальної відповідальності та її зв’язку з поняттям ESG. Було проаналізовано визначення різних авторів таких понять як «сталий розвиток» та «корпоративна соціальна відповідальність». Авторами надано узагальнену еволюційну систему понять «сталий розвиток», «корпоративна соціальна відповідальність», «екологічне, соціальне, корпоративне управління» та описано процес їх розвитку та взаємозв’язку. У статті розглянуто вплив концепцій сталого розвитку та корпоративної соціальної відповідальності на діяльність компаній в контексті міжнародного бізнесу.Документ Управління проектами цифрової трансформації міжнародних підприємств: ключові відмінності індустрії 4.0 та 5.0(Хмельницький національний університет, 2023) Зубкова, Аліна Болеславівна; Майгурова, Дар'я Сергіївна; Місюня, Руслан МихайловичЦя наукова робота присвячена порівнянню ключових характеристик та технологій Індустрії 4.0 та Індустрії 5.0 з метою визначення спільних та відмінних рис. В контексті сучасної епохи цифрових інновацій, досліджуються важливі аспекти технолігічного розвитку міжнародних компаній. Основною метою цієї роботи є виокремлення інструментів п'ятої промислової революції, зокрема програмного забезпечення, яке може бути використане компаніями у різних галузях. Звертаючи увагу на сучасні тенденції, робота аналізує актуальні виклики, з якими стикаються підприємства, та надає рекомендації щодо впровадження інноваційних технологій. Для досягнення цих цілей використовуються методи зіставного аналізу, системного підходу та аналізу науково-технічної літератури. Дослідження виявляє значущі особливості та переваги Індустрії 5.0 порівняно з Індустрією 4.0, зокрема зосереджується на використанні штучного інтелекту, автоматизації та взаємодії між людьми та машинами. Отримані результати дають можливість компаніям краще розуміти потенційні переваги та обмеження використання інструментів Індустрії 5.0 у сучасному виробництві. Крім того, робота враховує актуальні тенденції цифрової економіки та промислового розвитку, що підкреслює її значимість для дослідників, виробничих підприємств та стратегічних планувальників.Документ Загрози розвитку цивільної авіаційної промисловості зі вступом України до СОТ(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2010) Рибицька, Юлія Леонідівна; Янчик, Н. О.Документ Business Models in the Context of Digital Transformation of International Companies: Industry 5.0 vs. Industry 4.0(Collection of Scientific Papers "SCIENTIA", 2023-12) Zubkova, Alina Boleslavivna; Maihurova, Daria; Misiunia, RuslanThe development of artificial intelligence and other technologies, combined with the introduction of key provisions of the concept of sustainable development, makes it necessary to pay more attention to the issue of digital transformation of international enterprises and prompts the search for new business models to facilitate such a transition.Документ Інноваційний підхід до формування управлінської структури на основі холакратії(ТОВ "ДКС Центр", 2024) Хабалевський, В. А.Горизонтальна структура управління або «холакратія» - це відносно нова світова тенденція. Основою такої структури є: команди, які самоорганізуються, відсутність поділу на ієрархічні рівні, децентралізація управління підрозділами компанії. За цієї структури прискорюється прийняття управлінських рішень, зменшується кількість менеджерів середньої ланки, скорочується бюрократія, тощо. Співробітники отримують більше можливостей для ініціативи, а їх вплив на бізнес-процеси зростає, при цьому керівництво ставить тільки стратегічні цілі. Головним завданням холакратії є пошук самостійного, ініціативного і мотивованого персоналу, здатного ефективно працювати в команді «без контролю». До такої структури управління прагнуть багато IT-компанії, роздрібні мережі, банки, тощо. Тому, особливої актуальності набуває процес формування управлінської структури на основі холакратії і розробка рекомендацій щодо використання такої структури для підвищення ефективності роботи команди.Документ Методичні рекомендації до самостійної роботи студентів денного та заочного навчання з навчальної дисципліни "Управління проєктами"(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Зубкова, Аліна Болеславівна; Клепікова, Світлана ВолодимирівнаМета дисципліни полягає в освоєнні студентами теоретичних та практичних аспектів ефективного управління проєктами. Студенти здобудуть розуміння основних принципів та методологій управління проєктами, вивчать інструменти та техніки планування та виконання проєктів, а також розвинуть навички комунікації, лідерства та роботи в команді в контексті проєктного управління. Дисципліна надає студентам знання, необхідні для успішного керівництва проєктами будь-якої складності та обсягу, що важливо в умовах сучасного динамічного бізнес середовища.Документ Discovering ethical dilemmas: integrating AI in business management(Державний біотехнологічний університет, 2024) Ivchyk, V. V.Документ Удосконалення процесу керування проектною командою на основі холакратії(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Хабалевський, В. А.Документ Business management utilization of artificial intelligence capabilities(ФОП Томенко Ю. І., 2023) Shmatko, N. M.; Ivchyk, V. V.Документ Towards ethical and sustainable development in business management with AI(NGO "European Scientific Platform", 2024) Ivchyk, V. V.This article considers into the ethical considerations surrounding the integration of artificial intelligence (AI) in business management. As AI becomes more prevalent in decisionmaking and operations, businesses encounter numerous ethical challenges. These include concerns about algorithmic bias, transparency, workforce implications, and data privacy. The ethical implications of AI in business are complex and far-reaching. This thorough analysis examines realworld examples, ethical frameworks, and best practices to help businesses responsibly navigate these challenges. By proactively addressing these ethical dilemmas, businesses can harness the advantages of AI while maintaining ethical standards and societal values.Документ Національний інвестиційний клімат в сучасних умовах(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2015) Сіробаба, Я. Г.; Брінь, Павло ВолодимировичДокумент Дослідження особливостей конкуренції у сфері виробництва будівельних матеріалів(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2015) Слюсаренко, О. Ю.; Нащекіна, Ольга МиколаївнаДокумент Сучасні технології стратегічного планування на машинобудівних підприємствах України(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2015) Тарасевич, О. Р.; Соколенко, Володимир АнатолійовичДокумент Документ Probing ethical issues of integrating artificial intelligence into business management(Одеська державна академія будівництва та архітектури, 2024) Ivchyk, V. V.Документ Підвищення інвестиційної привабливості компанії(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2015) Пилипенко, П. В.; Брінь, Павло ВолодимировичДокумент Залучення іноземних інвестицій для розвитку підприємства та їх об'єктивна необхідність(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2015) Макаренко, М. П.; Соколенко, Володимир Анатолійович