Інвестиційна привабливість підприємств Півдня України: стратегічні орієнтири для менеджменту

Abstract

У статті досліджено трансформацію інвестиційної привабливості підприємств Півдня України в умовах воєнного стану та посткризового відновлення. Актуальність теми зумовлена необхідністю перегляду традиційних управлінських підходів через високі безпекові та логістичні ризики регіону. Метою роботи є обгрунтування стратегічних орієнтирів менеджменту для залучення капіталу в умовах невизначеності. Використано методи системного аналізу, стратегічного планування та матричного моделювання. Сформовано восьмифакторну матрицю детермінант інвестиційного профілю, що інтегрує безпекові, енергетичні та ESG-чинники. Наукова новизна полягає у розробці концепції "інвестиційного імунітету" та ідентифікації трьох ключових стратегічних орієнтирів: глибокої локалізації переробки сировини, комплексної ESG-трансформації та розбудови автономних енергосистем на основі відновлюваних джерел. Запропонована модель дозволяє підприємствам зміцнити операційну стійкість та підвищити рівень довіри міжнародних інституційних інвесторів.The article provides a comprehensive study of the mechanisms for forming and enhancing the investment attractiveness of enterprises in the Southern region of Ukraine, specifically focusing on Odesa, Mykolaiv, and Kherson regions, amidst unprecedented geopolitical challenges and the imperatives of post-war recovery. The urgency of the study is driven by the profound deformation of the region's traditional investment profiles, which were previously based on the advantages of maritime logistics and agricultural exports. In the 2024—2026 period, enterprise management faced a critical need to develop new strategic guidelines capable of neutralizing high security risks and securing the trust of international institutional investors. The core problem addressed is the absence of adapted management models that integrate military logistics factors, energy autonomy, and global ESG standards into a unified business capitalization strategy. The study employs a systems approach to analyze the structure of the investment potential of economic entities, utilizing strategic analysis methods such as SWOT and PESTEL to identify regional determinants of influence, alongside a matrix modeling method to construct a hierarchy of investment attractiveness factors. The theoretical framework is composed of risk management concepts, sustainable development theories, and the theory of innovative value chains. The primary result of the research is the substantiation of the concept of investment immunity, defined as the business system's ability to maintain attractiveness for capital through mechanisms of internal transformation and adaptation to extreme external shocks. The author has developed and detailed an expanded eight-factor matrix of investment profile determinants, encompassing security, logistics, technological, energy, human capital, environmental, legal, and marketing factor groups, defining the economic essence and keyperformance indicators for each. The article identifies and provides an in-depth analysis of three main strategic guidelines for management, including the deep localization of processing to transition from raw material exports to high-value-added products, the implementation of ESG transformation as a mandatory condition for accessing international recovery funds, and the development of energy independence through autonomous systems based on renewable energy sources. The scientific novelty lies in the refinement of the methodological approach to assessing investment attractiveness through the introduction of logistics autonomy and security resilience indicators. It is proved that strategic management must transform from a reactive survival model to a proactive capital creation model where business transparency serves as the primary guarantee for the investor.