Поліпшення інноваційної діяльності підприємств промислової автоматики за рахунок підвищення інноваційної сприйнятливості персоналу

Abstract

Показані напрями і механізм впливу інноваційної діяльності (ІД) на підвищення ефективності діяльності і роль інноваційної сприятливості (ІС) персоналу на прикладах українських і світових компаній ПА (за період 2016-2017рр.) Наведені принципи підвищення особових якостей персоналу для підвищення його ІС і збільшення ефективної роботи підприємств. Наведено принципи підвищення індивідуальних якостей ІС персоналу на основі підвищення особистісних якостей співробітників, таких як проактив- ність, уявлення кінцевої мети, тайменеджмент, принцип виграв / виграв або не пов’язує, розуміння, синергія, самовладання. За допомогою системного підходу виявлені закономірності впливу на ІС персоналу, які показані в статті. Для дослідження була використана методика порівняльного аналізу.Directions and mechanism of influence of ІAn are shown on the increase of efficiency of activity and role of IR to the personnel on the examples of the Ukrainian and world companies of IA. The brought principles over of increase of the personal qualities of personnel for the increase of him IR and increase of effective work of enterprises. The principles of enhancement of individual qualities of IR staff on the basis of enhancement of personal qualities of employees such as proactivity, presentation of the final goal, secret management, the principle of winning / winning or not connecting, understanding, synergy, self-control are given. With the help of the system hike, regularities of the impact on the personnel of the IP are shown, which are shown in the article. An approach was proposed to improve the staffing of IR. With the help of a systematic approach, the problems of pre-production of the ІA of Ukraine are revealed. Methodologies of comparative analysis were applied. The direction, the mechanism of IA impact on increasing the efficiency of the enterprise and the role of IR with specific examples for enterprises of PA of Ukraine and Mirim (on the cost of production, on profit growth, reducing energy intensity of products, on sales growth, increasing competitiveness, increasing the level of employees' competence, improving quality products, increase productivity, on the innovative potential of the enterprise). Using this, you can identify weaknesses and the extent to which an increase in IR staff is required. As well as, a concise methodology for raising IR personnel is presented using the principles of raising IR personnel to increase the effective operation of the enterprise. Methodology for improving IR personnel. The practical significance. This methodology for improving IR personnel. To enhance IR, each employee should regularly and consistently implement the principles of description in a smart and balanced manner. These are skills of efficiency. Based on the principles, they bring the best of possible long-term results. They become the basis of character, the center of precise maps, with the help of which a person can effectively solve problems, increase opportunities and constantly open and embed new principles in the ascending helix of growth.