Мотивація персоналу як чинник підвищення ефективності використання трудових ресурсів

Ескіз

Дата

2014

ORCID

DOI

Науковий ступінь

Рівень дисертації

Шифр та назва спеціальності

Рада захисту

Установа захисту

Науковий керівник

Члени комітету

Назва журналу

Номер ISSN

Назва тому

Видавець

НТУ "ХПІ"

Анотація

У статті досліджено теоретичні підходи до мотивації персоналу на основі робіт науковців. Розглянуто мотивацію як процес виникнення та задоволення потреб працівників із використанням шести стадій. Проаналізовано досвід провідних країн світу щодо питань стимулювання. Надані практичні рекомендації застосування окремих мотиваційних заходів для сучасних вітчизняних підприємств.
In the article theoretical approaches to motivating employees on basis of scientists’ work are examined in this research paper. Motivation is considered as the process of appearance and satisfaction of needs and wants of employees in six stages. Experience of the world’s leading countries concerning stimulation is analyzed. Clearly designed to stimulate the process of allowing labor collectives long-term function effectively without interference management entity. Practical recommendations on application of specific motivational measures for modern domestic enterprises are given. Creation of Ukrainian enterprises effective motivation systems is impossible without studying the experience of advanced countries. Thus, the modern Ukrainian companies should review the system of bonuses of employees depending on the specific company, its business property.

Опис

Ключові слова

мотивація персоналу, стимулювання, колектив, винагорода, мотиваційні заходи, motivation, stimulation, collective, reward

Бібліографічний опис

Побережна Н. М. Мотивація персоналу як чинник підвищення ефективності використання трудових ресурсів / Н. М. Побережна, В. М. Жарков // Вісник Нац. техн. ун-ту "ХПІ" : зб. наук. пр. Сер. : Технічний прогрес і ефективність виробництва. – Харків : НТУ "ХПІ", 2014. – № 64' (1106). – С. 86-93.

Підтвердження

Рецензія

Додано до

Згадується в