Формування конкурентного статусу підприємств машинобудування на основі ресурсно-діяльнісного підходу: концептуальні засади

Abstract

Сформовано концептуальні засади формування конкурентного статусу підприємств машинобудування, що базуються на положеннях ресурсно-діяльнісного підходу, що сприяє формуванню логіки та науковій обґрунтованості підходів щодо прийняття ефективних управлінських рішень в умовах існуючих параметрів зовнішнього та внутрішнього середовища. З метою побудови концепції формування конкурентного статусу підприємств машинобудування на основі ресурсно-діяльнісного підходу, створено науково-методичного забезпечення, яке включає чотири блоки: формування інформаційного простору для оцінки рівня конкурентного статусу підприємств машинобудування на основі ресурсно-діяльнісного підходу; оцінка формування конкурентного статусу на основі реалізації двох складових: ресурсно-діяльнісного потенціалу (РДП) та ресурсно-діяльнісної активності (РДА); оцінювання та прогнозування структури взаємозв'язків елементів і складових ресурсно-діяльнісного потенціалу та активності підприємств; оцінка прогнозної ефективності сценаріїв розвитку результуючих показників конкурентного статусу.It is formed the conceptual basis for formation of the competitive status of the machine building enterprise, based on the concepts of resource and activity approach, which promotes the formation of logic and scientific validity of approaches to effective decision-making under the existing parameters of external and internal environment. With the aim of building a concept of formation of the machine-building enterprises competitive status on the basis of the resource-activity approach, it is developed the scientific and methodological support, which consists of four parts: formation of informational space to assess the level of competitive status of machine-building enterprises on the basis of the resource-activity approach; assessment of the formation of the competitive status on the basis of two components: resource and activity potential (RDP) and resource activity activity (RDA); assessment and prediction of the structure of the relationships between elements and components of the resource activity and potential activity of enterprises; estimate of probable effectiveness scenarios resulting indicators of competitive status.