Побудова структурно-логічної моделі управління невизначеністю в інформаційно-технологічних проєктах

Abstract

У статті представлено результати дослідження процесу управління невизначеністю в інформаційно-технологічних проєктах. Обґрунтовано необхідність створення цілісної системи управління, здатної інтегрувати аналітичні, прогностичні та адаптивні інструменти. Запропоновано структурно-логічну модель управління невизначеністю, яка складається з п’яти взаємопов’язаних етапів: ідентифікації, оцінювання, сценарного моделювання, розроблення адаптивних стратегій і моніторингу управлінських рішень. Модель забезпечує послідовність управлінських дій, їх зворотний зв’язок і адаптацію до динамічного середовища ІТ-проєктів, підвищуючи ефективність прийняття рішень.

The article presents the results of a study on managing uncertainty in information technology projects. The necessity of developing an integrated management system combining analytical, predictive, and adaptive tools is substantiated. A structural–logical model of uncertainty management is proposed, consisting of five interrelated stages: identification, assessment, scenario modeling, development of adaptive strategies, and monitoring of managerial decisions. The model ensures the logical sequence of management actions, feedback, and adaptation to the dynamic environment of IT projects, thus improving decision-making efficiency.