Формування концепції антикризового управління підприємствами корпоративного сектору економіки

Abstract

На основі узагальнення закономірностей та принципів функціонування та розвитку корпоративних соціально-економічних систем, визначення особливостей виникнення та перебігу кризових явищ побудовано концепцію антикризового управління, що включає специфічні принципи антикризового управління підприємств корпоративної форми організації діяльності на основі визначення стадії та глибини поширення кризових явищ в соціально-економічних системах, обмежень з боку інституційного, транзакційного та когнітивного середовищ, в підгрунті чого встає комплекс антикризових стратегій, які будуються залежно від рівнів корпоративного управління, підрозділяються на регуляторні, стабілізаційні, трансформаційні з урахуванням узгодження цілей зацікавлених осіб.

This article based on a study of patterns and principles of functioning and development of corporate social and economic systems, analysis, features and flow of crisis built the concept of crisis management, including specific principles of crisis management of enterprises of the corporate form of organization on the basis of determining the stage and the depth of the spread of crises socio-economic systems, limitations of the institutional, transactional and cognitive environments, develop an integrated crisis management strategy, built according to the level of corporate governance and are divided into regulatory, stabilization and transformation, taking into account the harmonization objectives of stakeholders.