Концепція управління витратами підприємства: стратегічний аспект

Abstract

У статті проаналізовано існуючі концепції управління витратами, зроблений акцент на їх основних положеннях. Досліджено теоретичне і практичне значення концепції стратегічного управління витратами (Strategic Cost Management). Наведено особливості формування структурних та функціональних витратоутворюючих факторів в рамках концепції SCM. Запропонована схема узгодження концепцій управління витратами з оперативним та стратегічним рівнями. Обгрунтований процесний підхід до формування системи стратегічного управління витратами. Визначена системно-цільова спрямованість стратегічного управління витратами в циклічному контурі прийняття управлінського рішення.

In the article the existing concepts of cost management are analyzed. Focus on their core provisions of shows. Theoretical and practical significance of the concept of strategic cost management (Strategic Cost Management) is investigated. Features of the formation of structural and functional MicroTouch factors within the concept of SCM is given. The scheme matching the concepts of cost management with operational and strategic levels generated. The process approach to the formation of a strategic management system cost is justified. Systemic targeting of strategic cost management in a cyclic loop management decision is justified.