Механізм формування організаційно-управлінського потенціалу конкурентостійкості підприємств машинобудування

Abstract

Розроблено механізм формування організаційно-управлінського потенціалу конкурентостійкості підприємств машинобудування. Обґрунтовано, що від ступеня узгодженості структурних елементів механізму та адекватності сучасним конкурентним ринковим вимогам буде залежати його результативність та рівень досягнення мети, яка була визначена у забезпеченні стійкого конкурентного статусу підприємств у довгостроковій перспективі шляхом розробки та реалізації ефективних управлінських рішень щодо цілеспрямованого, систематичного і адекватного розподілу і використання конкурентного потенціалу та переваг.