Стратегічне маркетингове управління на кондитерських підприємствах Полтавської області

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorЧайкова, Олена Ігорівнаuk
dc.contributor.authorМірошніченко, Ю. Ю.uk
dc.date.accessioned2015-12-23T08:30:08Z
dc.date.available2015-12-23T08:30:08Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractУ роботі проводиться діагностика застосування маркетингових стратегій управління, планування, прогнозування та їх впливу на усю господарську діяльність регіональних підприємствах кондитерських виробів Полтавської області. Роботу виконано на прикладі 6-ти регіональних виробників кондитерської продукції, відноситься до категорії регіональних виробників продукції, що мають річний оборот із реалізації продукції в діапазоні від 2,2 до 11 млн. грн., кількість працівників від 56 до 280 осіб. Досліджено взаємозв’язки між типом використовуваних маркетингових стратегій підприємств та горизонтом маркетингового планування Виділено низку зовнішніх чинників, що обумовлюють актуальність впровадження на підприємствах ефективного стратегічного маркетингового управління.uk
dc.description.abstractThe work carried diagnostics use marketing strategies of management, planning, forecasting, and their impact on regional economic activity all enterprises Confectionery Poltava region. The work on the example of a 6-regional manufacturer of confectionary products, is categorized regional producers with annual turnover of product sales in the range of 2. 2 to 11 mln. UAH., The number of employees from 56 to 280 people. Investigated the relationship between the type of marketing strategies used by enterprises and marketing planning horizon allocated a number of external factors that determine the relevance of implementation in enterprises effective strategic marketing management. After analysis of the different strategies of marketing management regional enterprise producing confectionery in the Poltava region should be noted that with the development and expansion of market of enterprises the evolution of approaches to strategic marketing management - if the early stages of development of the enterprises with small sales volumes, small product range and the only regional market enterprise entirely do without strategic marketing management as such, in the increasing economic and marketing potential they need a differentiated marketing approach that requires an effective system of strategic marketing management.en
dc.identifier.citationЧайкова О. І. Стратегічне маркетингове управління на кондитерських підприємствах Полтавської області / О. І. Чайкова, Ю. Ю. Мірошніченко // Вісник Нац. техн. ун-ту "ХПІ" : зб. наук. пр. Темат. вип. : Актуальні проблеми управління та фінансово-господарської діяльності підприємства. – Харків : НТУ "ХПІ". – 2015. – № 23 (1132). – С. 132-139.uk
dc.identifier.urihttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/19007
dc.language.isouk
dc.publisherНТУ "ХПІ"uk
dc.subjectстратегія масового маркетингуuk
dc.subjectстратегія диференційованого маркетингуuk
dc.subjectстратегія концентрованого маркетингуuk
dc.subjectстратегічне плануванняuk
dc.subjectstrategic marketing managementen
dc.subjectstrategy of mass marketingen
dc.subjectdifferentiated marketing strategyen
dc.subjectconcentrated marketing strategyen
dc.subjectstrategic planningen
dc.titleСтратегічне маркетингове управління на кондитерських підприємствах Полтавської областіuk
dc.title.alternativeStrategic marketing conduct of the confectionery business in Poltava Oblasten
dc.typeArticleen

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
vestnik_HPI_2015_23_Chaikova_Stratehichno.pdf
Розмір:
2.01 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
11.21 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Вісник № 23
Кафедра "Облік і фінанси"