Teacher leadership in space of social requirements

Вантажиться...
Ескіз

Дата

2018

DOI

10.20998/2616-3241.2018.1.01

Науковий ступінь

Рівень дисертації

Шифр та назва спеціальності

Рада захисту

Установа захисту

Науковий керівник

Члени комітету

Видавець

Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут"

Анотація

The phenomenon of leadership and its appearance are considered as a completely natural reaction to the needs and demands of society. In this capacity, leadership is one of the important and effective mechanisms for ensuring the normal functioning and development of society. The complex nature of leadership is associated with its individual and social nature, and it reflects the wide variety of social needs in which the leaders have to live and act. A special place in this space is the leadership of the teacher. His professional activity not only satisfies the needs of society, but also influences the structure of their space and culture of needs.
Феномен лідерства та його поява розглядаються як цілком закономірна реакція на потреби і запити соціуму. У цій якості лідерство виступає одним з важливих та ефективних механізмів забезпечення нормального функціонування і розвитку суспільства. Складний характер лідерства пов'язаний з його індивідуально-суспільною природою і постає відображенням широкого розмаїття суспільних потреб, у просторі яких і доводиться жити й діяти лідерам. Особливе місце у цьому просторі посідає лідерство педагога. Його професійна діяльність не тільки задовольняє потреби соціуму, а й впливає на структуру їх простору та культуру потреб.

Опис

Ключові слова

natural reaction, needs and demands of society, mechanism of life support, individual and social nature, space of social needs, закономірна реакція, потреби соціуму, механізм забезпечення життєдіяльності, індивідуально-суспільна природа, простір суспільних потреб

Бібліографічний опис

Teacher leadership in space of social requirements / L. L. Tovazhnyanskyy [et al.] // Лідер. Еліта. Суспільство = Leader. Elite. Society. – 2018. – № 1. – С. 5-14.