Стратегічне управління підприємством у контексті економіки вражень: інтеграція емоційного маркетингу в бізнес-модель

Abstract

У статті досліджується актуальна проблема стратегічного управління підприємством у контексті сучасної економіки вражень. Основна мета статті полягає в доведенні необхідності інтеграції емоційного маркетингу в бізнес-модель підприємства для підвищення його конкурентоспроможності та задоволення потреб споживачів. Аналізуються різні підходи до стратегічного управління та їх адаптації до умов, в яких перевага надається емоційному сприйняттю продуктів і послуг. На основі аналізу, систематизації й узагальнення наукових праць багатьох учених у статті підкреслюється, що традиційні підходи до управління підприємствами вже не відповідають сучасним викликам ринку. В умовах глобальної конкуренції підприємства змушені шукати нові шляхи залучення та утримання клієнтів. Важливою складовою цього процесу є розуміння психологічних аспектів поведінки споживачів, а також здатність підприємства швидко адаптувати свої стратегії до змін у потребах ринку. Це забезпечує не тільки зростання прибутковості, але й підвищення репутації бренду. Обґрунтовано, що для успішної реалізації стратегії емоційного маркетингу необхідно змінювати підходи до управління підприємством на всіх рівнях – від операційного до стратегічного. Це включає розробку нових методів оцінки ефективності маркетингових заходів, орієнтованих на емоційні реакції споживачів, а також упровадження інноваційних технологій, що дозволяють краще розуміти та задовольняти потреби клієнтів. У статті також зазначається, що впровадження емоційного маркетингу вимагає від підприємств постійного моніторингу ринку та готовності до швидких змін. Це означає необхідність розробки гнучких стратегій управління, які дозволяють оперативно реагувати на нові тренди й адаптувати пропозиції під індивідуальні потреби клієнтів. Крім того, важливо забезпечити синергію між різними підрозділами підприємства для досягнення максимального ефекту від упроваджених заходів. Перспективами подальших досліджень у даній сфері є розробка конкретних підходів до оцінки ефективності інтеграції емоційного маркетингу в бізнес-модель підприємства, а також аналіз впливу таких стратегій на довгострокову стійкість підприємства в умовах мінливого ринкового середовища.This article addresses the pressing issue of strategic enterprise management within the framework of the modern experience economy. The main objective of the article is to demonstrate the necessity of integrating emotional marketing into a company's business model to enhance its competitiveness and meet consumer needs. Various approaches to strategic management and their adaptation to the conditions in which preference is given to the emotional perception of products and services are analyzed. By reviewing, systematizing, and summarizing the scientific works of numerous scholars, the article emphasizes that traditional approaches to enterprise management no longer meet the contemporary market challenges. In the context of global competition, enterprises are compelled to seek new ways to attract and retain customers. A crucial component of this process is understanding the psychological aspects of consumer behavior, as well as the enterprise's ability to rapidly adapt its strategies to changing market demands. This not only ensures increased profitability but also enhances brand reputation. It is substantiated that the successful implementation of an emotional marketing strategy requires changes in enterprise management approaches at all levels – from operational to strategic. Thisincludes the development of new methods for evaluating the efficiency of marketing activities focused on consumers' emotional responses, as well as the implementation of innovative technologies that allow for a better understanding and fulfillment of customer needs. The article also notes that the implementation of emotional marketing requires continuous market monitoring and a readiness for rapid changes on the part of enterprises. This entails the need for developing flexible management strategies that allow for quick responses to new trends and the adaptation of offerings to individual customer needs. Additionally, it is important to ensure synergy between different enterprise departments to maximize the impact of the implemented measures. Future research prospects in this area include developing specific approaches to evaluate the efficiency of integrating emotional marketing into an enterprise's business model, as well as analyzing the impact of such strategies on the long-term sustainability of the enterprise in a changing market environment.