Підривні технології

Abstract

Підвищення продуктивності праці за рахунок поширення використання штучного інтелекту постійно звужує місця можливої зайнятості населення, що в свою чергу руйнує системи освіти та економічного забезпечення життєдіяльності. У статті досліджено значення підривних технологій для розвитку менеджменту та суспільства. У менеджменті формується перехід від принципів класичного менеджменту до управління на основі коучінгу (цінностей). Соціальними ризиками поширення підривних технологій є: порушення процесу розвитку людини через працю, ускладнення захисту свободи людини, забезпечення соціально-справедливого перерозподілу економічних благ (загострення поляризації суспільства). В роботі класифіковано напрямки вирішення менеджерських (робота з опором працівників, спрямування динаміки працівників у напрямку розвитку, формування структур орієнтованих на результат, визначення мотиваційних факторів працівників у відповідності до їх зрілості, визначення пріоритетів та завдань підлеглих, оптимізація людських ресурсів, проведення експрес-аналізу ситуації працівника) та соціальних проблем (запровадження системи розвитку людини через навчання протягом життя (сконцентрованість на родинних цінностях); реалізація програм соціального забезпечення людини (моделювання та прогнозування економічно доцільного перерозподілу ресурсів); штучне створення робочих місць або вибірковість запровадження сучасних технологій у бізнес за індивідуальною системою параметрів: соціальних (перш за все, в галузях надання послуг), економічних, екологічних; внесення додаткових законодавчих норм щодо захисту баз даних про наміри людей та їх практична реалізація).Increasing labor productivity through the spread of the use of artificial intelligence constantly narrows the places of possible employment, which in turn destroys the education and economic systems of life. The article examines the importance of disruptive technologies for the development of management and society. In management the transition from the principles of classical management to management on the basis of coaching (values) is formed. Social risks of the spread of subversive technologies are: disruption of human development through work, complicating the protection of human freedom, ensuring a socially just redistribution of economic benefits (exacerbation of the polarization of society). The paper classifies areas of managerial solutions (work with employee resistance, direction of employee dynamics in the direction of development, formation of result-oriented structures, determining motivational factors of employees in accordance with their maturity, determining priorities and tasks of subordinates, optimizing human resources, rapid analysis of the situation employee) and social problems (introduction of human development through lifelong learning (focus on family values); implementation of human social security programs (modeling and forecasting of economically feasible redistribution of resources); artificial job creation or selectivity of modern technologies in business by individual system parameters: social (primarily in the field of services), economic, environmental; introduction of additional legislation to protect databases of people's intentions and their practical implementation).