Стоимость минуты размышлений в процессе принятия хозяйственных решений при антикризисном управлении

Abstract

Определены основные причинные факторы воздействующие на организацию и вызывающие нарастание сбоев в производственной деятельности а также кризисных явлений, как на производственном, так и на административном уровнях организации. Приведена концептуальная схема протекания кризисных процессов в организации на всех этапах жизненного цикла организации. Разработана модель оценки эффекта от скорости принятия решений, лицом ответственным за принятие решений, в процессе оперативного управления хозяйственной деятельностью, а также сила и характер воздействия данного эффекта на такие ключевые показатели деятельности предприятия как прибыль и рентабельность.

The main of causal factors that the organizations and the increase reason failures influence a production activity, and also crises, productions and administrative the equal organizations. To reconsider conceptual bases anti-recessionary processes in the organization at all stages of life cycle of the organization. Model for an assessment of influence on the decision-making speed, responsible for decision-making in operational management of business activities, and also durability effect and influence at the enterprise of key indicators of efficiency such as profit and profitability.