Маркетингові стратегії як інструмент підвищення фінансово-економічної безпеки підприємства у періоди криз

Abstract

У статті розглядається питання адаптації маркетингових стратегій підприємств як ключового інструменту забезпечення їхньої фінансово-економічної безпеки в умовах кризових явищ. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю емерджентної трансформації підприємницьких суб'єктів в умовах постійної турбулентності макроекономічних контекстів, що спричинені екзогенними шоками та ендогенними дестабілізуючими факторами. Ці фактори індукують мультидисциплінарні виклики, які вимагають креативної інкорпорації інноваційних маркетингових стратегій для підвищення резильєнтності фінансово-економічної безпеки підприємства. У світлі таких обставин критичним стає здатність підприємств до неординарної адаптації в мінливих економічних умовах, що вимагає від управлінського корпусу освоєння нових гнучких, ситуативно релевантних механізмів позиціонування та ресурсної оптимізації. У цих обставинах підприємства, здатні до гнучкого реагування на зовнішні виклики, мають підвищену резильєнтність до дестабілізуючих факторів. Метою дослідження є розробка теоретичних засад і прикладних підходів до адаптації маркетингових стратегій для зміцнення стійкості підприємств у кризові періоди. Методична основа дослідження ґрунтується на поєднанні системного аналізу, порівняльних методів і структурного моделювання. Застосовані методи емпіричного дослідження включають аналіз ринкових флуктуацій, оцінку інноваційних маркетингових рішень та їхнього впливу на стійкість підприємств. Отримані результати підтверджують ефективність маркетингових стратегій як важливого інструменту антикризового управління. Адаптивність підприємств виявляється через інноваційні підходи до сегментації ринку, модифікацію цінових політик та впровадження новітніх цифрових технологій для оптимізації взаємодії зі споживачами. Дослідження виявляє, що такі стратегії дозволяють мінімізувати втрати, пов'язані з економічними шоками, та зберегти фінансові потоки. Практична цінність статті полягає в розробці рекомендацій для підприємств щодо впровадження гнучких маркетингових рішень під час криз. Використання адаптивних стратегій дозволяє не лише знижувати операційні ризики, але й формувати нові конкурентні переваги, підвищуючи стійкість підприємства на тривалий час.

The article addresses the issue of adapting marketing strategies of enterprises as a key tool for ensuring their financial and economic security during crises. The relevance of the research is driven by the necessity for emergent transformation of business entities in the context of constant macroeconomic turbulence, caused by exogenous shocks and endogenous destabilizing factors. These factors induce multidisciplinary challenges that require the creative incorporation of innovative marketing strategies to enhance the resilience of an enterprise's financial and economic security. In light of such circumstances, the ability of enterprises to uniquely adapt to changing economic conditions becomes critical, requiring the management team to master new flexible, situationally relevant mecha nisms for positioning and resource optimization. In these conditions, enterprises capable of flexible responses to external challenges exhibit increased resilience to destabilizing factors. The research aims to develop theoretical foundations and practical approaches for adapting marketing strategies to strengthen enterprise resilience during crisis periods. The methodological basis of the study is founded on a combination of systems analysis, comparative methods, and structural modeling. The applied empirical research methods include the analysis of market fluctuations, the assessment of innovative marketing solutions, and their impact on enterprise stability. The results obtained confirm the effectiveness of marketing strategies as an important tool for crisis management. Enterprise adaptability is demonstrated through innovative approaches to market segmentation, modification of pricing policies, and the implementation of the latest digital technologies to optimize consumer interaction. The research reveals that such strategies help minimize losses associated with economic shocks and maintain financial flows. The practical value of the article lies in the development of recommendations for enterprises on implementing flexible marketing solutions during crises. The use of adaptive strategies not only reduces operational risks but also creates new competitive advantages, enhancing the long-term resilience of the enterprise.