Можливості застосування балансового методу при управлінні витратами робочого часу на підприємстві

Abstract

Уточнено підходи, досліджено можливості та особливості застосування балансового методу при управлінні витратами робочого часу на підприємстві. Проаналізовано можливості використання балансу робочого часу в обліковій роботі на підприємстві, а також як допоміжного інструменту при складанні адитивних факторних моделей і подальшого факторного аналізу затрат робочого часу за окремими складовими. В основу балансових побудов закладено принцип пропорційності, що є основою досягнення збалансованості між нормальною тривалістю робочого дня й оптимальною інтенсивністю праці. Індивідуальні баланси робочого часу працівників можуть слугувати інформаційною основою аналізу ефективності використання фонду робочого часу як компоненти трудового потенціалу працівника підприємства.

The article is devoted to updating the approaches; studying the possibilities and peculiarities of the balance method application in the working time management at the company. The possibility is analyzed of using the working time balance in the accounting activity at the company, as well as an auxiliary tool for creating the additive factor models and further factorial analysis of working time costs for separate components. The balance constructions are based on the principle of proportionality, which is the basis of achieving a balance between the normal hours of work and the optimal labor intensity. Individual balances of the employees' working time can be used as the information basis for the analysis of the working time efficiency as a component of an employee’s labor potential.