Формування методичного підходу фінансової оцінки реалізації цілей інноваційної політики підприємства

dc.contributor.authorМанойленко, Олександр Володимировичuk
dc.contributor.authorСтроков, Євген Михайловичuk
dc.date.accessioned2014-01-11T13:23:49Z
dc.date.available2014-01-11T13:23:49Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractВ статті запропоновано теоретичне обґрунтування розробки методичного підходу фінансової оцінки реалізації цілей інноваційної політики машинобудівного підприємства на основі формування композиції цілей інноваційного розвитку та сценарного підходу їх реалізації.uk
dc.description.abstractThis article offers a theoretical substantiation of development of a methodological approach to the financial evaluation of the implementation of innovation policy goals machine building enterprise by forming a composition goals innovative development and scenario approach implementation.en
dc.identifier.citationМанойленко О. В. Формування методичного підходу фінансової оцінки реалізації цілей інноваційної політики підприємства / О. В. Манойленко, Є. М. Строков // Вісник Нац. техн. ун-ту "ХПІ" : зб. наук. пр. Темат. вип. : Технічний прогрес і ефективність виробництва. – Харків : НТУ "ХПІ", 2013. – № 21 (994). – С. 135-145.uk
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5979-4077
dc.identifier.urihttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/3533
dc.language.isouk
dc.publisherНТУ "ХПІ"uk
dc.subjectрозвиток інноваційнийuk
dc.subjectоцінкаuk
dc.subjectінноваціїuk
dc.subjectinnovationen
dc.subjectdevelopmenten
dc.subjectmethodological approachen
dc.titleФормування методичного підходу фінансової оцінки реалізації цілей інноваційної політики підприємстваuk
dc.typeArticleen

Файли

Контейнер файлів

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
vestnik_HPI_2013_21_Manoilenko_Formuvannia metodychnoho.pdf
Розмір:
365.19 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format

Ліцензійна угода

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
6.73 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: