Многоуровневые модели планирования производства в условиях интервального прогноза спроса

Abstract

Предметом исследования являются задачи планирования производственных ресурсов фирмы на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях планирования. Неопределённость спроса приводит к потерям из-за лишних затрат ресурсов фирмы или упущенной выгоды. Результатами исследования являются модели оптимизации производственной программы на тактическом уровне планирования и объёмов производства после корректировки программы на оперативном уровне. Оптимизация проводилась по критерию максимального гарантированного результата.

The subject of research are the tasks for planning manufacturing resources of the firm at the strategic, tactical and operational levels of management. Uncertainty in demand leads to losses due to unnecessary costs of resources the firm or loss of profits. The findings represent a model of optimization of production program at tactical planning level and volumes of production after adjusting the program at the operational level. Optimization was conducted by the criterion of maximum guaranteed result.