Система збалансованих показників як елемент стратегічного управлінського обліку в контурі завдань забезпечення довгострокової конкурентоспроможності підприємства

Abstract

Досліджено зміст поняття «збалансована система показників» (ЗСП). Запропоновано «перспективи» ЗСП як елемента стратегічного управлінського обліку. Обґрунтовано основні принципи формування ЗСП для стратегічного управлінського обліку та сформульовані основні етапи її впровадження.

The concept of «balanced scorecard» («BSC») is investigated. «Perspectives» of «BSC» as a strategic management accounting suggested. Main principles of formation of «BSC» for strategic management accounting and the basic stages of implementation are justified