Кафедра "Економіка бізнесу і міжнародні економічні відносини"
Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/1316
Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/bapm
Від 2021 року кафедра має назву "Економіка бізнесу i міжнародні економічні відносини", попередня назва – "Менеджмент інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин".
Кафедра заснована в 1950 році, первісна назва – кафедра "Економіка промисловості та організації підприємств", у подальшому перейменовувано на: кафедра "Економіка і організація хімічної і приладобудівної промисловості" (1984); кафедра "Організація виробництва та управління персоналом" (1997); кафедра "Менеджмент інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин"; кафедра "Економіка бізнесу i міжнародні економічні відносини" (2021).
Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" . Міжнародні зв’язки кафедри збагачують навчальний процес досягненнями іноземних науковців.
У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють : 6 докторів економічних наук, 19 кандидатів наук: 17 економічних, 2 – технічних; 7 співробітників мають звання професора, 16 – доцента.
Переглянути
Результати пошуку
Документ Обгрунтування та прийняття бізнес-рішень в умовах війни в Україні(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Майстро, Руслана Григорівна; Гаврись, Ольга ОлександрівнаУ статті досліджено методи обгрунтування та прийняття бізнес-рішень. Визначено, що в умовах війни ризики зростають, отже необхідно більш грунтовно підходити до формування бізнес-рішень. Процес прийняття рішення передбачає ідентифікацію проблеми, вибір варіантів та оцінку ефективності рішення. Визначено, перелік факторів, які впливають на прийняття рішень українських управлінців та на ефективність діяльності компаній: різкі зміни регуляторних вимог, питання мобілізації та бронювання працівників, судові позови проти рф, експорт та імпорт продукції, та інше. Досліджено що лише 6 відсотків бізнесів адаптувалися до умов та змогли побудувати стратегію та бізнес-плани в умовах нових реалій, але багато українських підприємців знаходять ресурси та продовжують підтримувати державу та допомагати нашим героїчним збройним силам. Доведено, що національний бізнес поступово оговтується від нових реалій ведення бізнесу, для ефективного управління потрібно аналізувати потоки інформації через інструменти, що для цього може надати LIGA 360. Зазнечено, що адаптивність бізнесу до ризиків і змін відкриває перспективи за багатьма напрямами та створює стратегічну й конкурентну перевагу, дає можливість бізнесам вийти в лідери ринку. Визначено, що для того щоб досягти бажаного стану бізнесу в критичних умовах необхідно чітко дотримуватися алгоритму побудови моделі прийняття рішень, що враховуватиме повну обґрунтованість прийнятого бізнес-рішення на підставі визначених проблем, використовувати різноманітні методи прийняття бізнес-рішень залежно від ситуації, а також побудувати пріоритетність цінностей при обґрунтуванні бізнес-рішень та впровадженні їх у разі загрози підприємству та життю і здоров’ю людей.Документ Фінансові виклики міжнародного бізнесу в системі сучасної освіти(ГО "Львівська економічна фундація", 2020) Мехович, Сергій Анатолійович; Міщенко, Володимир АкимовичРозглянуто особливості фінансових викликів міжнародного бізнесу в системі традиційної та дистанційної освіти. Наведено аналіз викликів сучасності в організації навчального процесу, в якому беруть участь територіально віддалені один від одного студенти і викладачі. Надано характеристику таким викликам, а саме, цифровій революції, бурхливому розвитку електронної культури і її форм, цифровим і мобільним технологіям; глобалізації і міграційним процесам; особливостям зростання обсягу знань і необхідності постійного навчання; розвитку суспільства послуг; появі нових професій і форм дистанційної роботи. Визначено особливості адаптації людини до можливостей і умов інформаційної епохи. Розглянуто перспективи впровадження змішаної системи освіти. Запропоновано механізми усунення ризиків застосування дистанційної освіти шляхом використання спеціальних технологій. Надано характеристику глобальному ринку дистанційної освіти у мегауніверситетах, наведено характеристику дистанційних освітніх технологій останнього покоління. Зосереджено увагу на нових формах організації бізнесу освіти, що з’явилися останнього часу у світі. Запропоновано організаційні структури для вирішення задач дистанційної освіти та джерел фінансування.Документ Підходи до прогнозування вірогідних наслідків інноваційних перетворень(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2022) Попов, Олександр Вікторович; Мехович, Сергій АнатолійовичУ статті розглянуто вірогідні наслідки інноваційного реінжинірингу та підходи щодо їх прогнозування. Серед різних змінних виділено змінні стани, які характеризують поточний, минулий чи майбутній стан виробничо-технологічної системи і які дуже важливі для оцінки ефективності інноваційних перетворень. Обґрунтовано, що для прогнозування поведінки змінних інтенсивності часто використовують нормальний закон розподілу похибок. Це обумовлює простоту і зручність обчислень. Вихідні змінні визначаються моделлю прогнозу і ступенем її обмежень. Для побудови ефективних моделей прогнозування інноваційних перетворень необхідні вихідні дані, які становлять вибірку результатів спостережень або апостеріорних даних інших успішних підприємств за деякі періоди часу (часові ряди). Розглянуто підходи до прогнозування рішень щодо фінансування загального проекту технологічного реінжинірингу виробництва на основі врахування ризиків. Виділено критичний та катастрофічний фінансові ризики. Зазначено, що ризики для інвесторів і менеджменту підприємства можуть виникати при зміні організаційних форм взаємодії партнерів, які відбуваються з передачею нематеріальних активів тимчасова або постійна поступка прав на інтелектуальну власність інвесторам взамін на інвестиції та повернення прав власникам підприємства після виплати інвесторам основного боргу й прибутку. Одним з основних видів ризику після проведення технологічного реінжинірингу виробництва на основі інноваційних перетворень, є ризик просування інноваційних продуктів, створених на новій технологічній базі й непередбачувана реакція потенційних споживачів. Наведено структура резерву на покриття непередбачених витрат.Публікація Оптимізація ризиків економічної безпеки підприємства на засадах логістики(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2022) Перерва, Петро Григорович; Череп, Алла Василівна; Романчик, Тетяна Володимирівна; Дьякова, Наталія МиколаївнаУ статті проведено дослідницький аналіз особливостей формування та функціонування системи економічної безпеки підприємств з використанням логістичного підходу. Актуальність дослідження зумовлена тим, що економічна безпека підприємств та організацій багато в чому забезпечується ефективністю логістичної діяльності організацій. Доведено, що економічна безпека підприємства та логістика системно взаємопов'язані. Метою даного дослідження є встановлення місця логістики у пріоритетах економічної безпеки підприємств та організацій. У рамках статті розглянуто тенденції розвитку логістики на українських підприємствах, види ризиків які виникають при забезпеченні необхідного рівня економічної безпеки підприємства. Виділено актуальні проблеми та ризики, з якими стикаються підприємства при наявності недоліків в проведенні виробничо-господарської діяльності. Обґрунтовано, що економічний ризик для любого підприємства можна представити у вигляді блочної системи, на кожний блок якої певним чином впливає логістична складова. Розглянуто теоретичну сутність служби економічної безпеки організації. Запропоновано можливі напрями підвищення ефективності системи економічної безпеки підприємств з використанням логістичного підходу.Документ Стратегії забезпечення комплаєнс-безпеки промислового підприємства(Одеський національний політехнічний університет, 2019) Кобєлєва, Тетяна ОлександрівнаПроведений аналіз можливих організаційних схем взаємодії служби ризик-менеджменту підприємства та його бізнес-підрозділів дозволив запропонувати стратегію управління комплаєнс-ризиками на засадах моделі чотирьох стратегій захисту. У статті пропонується створити комплаєнс-службу на основі чотирьох стратегій захисту від комплаєнс-ризиків. Надано конкретні рекомендації щодо практичного використання кожної стратегії комплаєнс-захисту. Концепція трьох стратегій комплаєнс-захисту на сьогодні вже детально проаналізована, вона широко використовується в фінансово-кредитній сфері. Розроблено рекомендації щодо її удосконалення та адаптації до умов промислового підприємства. Була сформована концепція четвертої стратегії комплаєнс-захисту та надано рекомендації щодо її практичного використання на промислових підприємствах.Документ Methodical approaches to assessing the effectiveness of outsourcing information technologies(2021) Nazarenko, StanislavThe article analyzes the methods of evaluating the effectiveness of the outsourcing of the information technology. The purpose of the study is to determine the factors of efficiency of the outsourcing information technology, the characteristics of methodological approaches to assessing its effectiveness, including their advantages and disadvantages. Outsourcing of the information technology contributes to the growth of business profitability, helps to maintain the pace of economic development of enterprises. It was found that there are a large number of methodological approaches for evaluating the effectiveness of outsourcing, which made the search for the best of them so complicated, in most cases they are used only partially, taking into account the functioning of each individual enterprise that delegates certain production functions to outsourcers. The competitive business environment requires an assessment of the effectiveness of outsourcing not only from an economic point of view, but also taking into account the social component and risks of its implementation, so quantitative and qualitative indicators of the effectiveness of outsourcing were identified. It is proved that the method of selecting services for outsourcing should be accompanied by a multicriteria evaluation procedure for selecting an outsourcing service provider, which will take into account not only cost but also quality of services, which is reflected in service flexibility, supplier support, ease of communication with the supplier. technology compatibility and other criteria that can be assessed by experts before the start of the cooperation process.Документ Організаційно-ресурсне забезпечення механізму інноваційного управління ризиками переробних підприємств України(Аналітик, 2021) Посохов, Ігор Михайлович; Жадан, Юлія Володимирівна; Кабиш, Анна Юріївна; Падалка, Павло АндрійовичУ результаті дослідження визначено, що в сучасних умовах, дослідження організаційно-ресурсного забезпечення механізму інноваційного управління ризиками переробних підприємств є актуальною проблемою, вирішення якої дозволить забезпечити ефективне управління ризиками підприємств олійно-жирової галузі. Метою статті є дослідження та розроблення організаційно-ресурсного забезпечення механізму інноваційного управління ризиками переробних підприємств. Запропоновано організаційно-ресурсне забезпечення механізму інноваційного управління ризиками (МІУР) у системі управління підприємством олійно-жирової галузі України та аналіз його основних складових. Удосконалено науково-методичний підхід впровадження механізму інноваційного управління ризиками переробних підприємств на підставі використання організаційно-ресурсного забезпечення та містить організаційно-управлінське, кадрове, фінансове, інформаційно-аналітичне, матеріально-технічне (програмне), документаційно-правове забезпечення, що дозволить підвищити ефективність управління ризиками переробних підприємств.Документ Marketing prerequisites for entering the enterprise in the international market of information technologies(ТЕС, 2020) Pererva, P. G.; Maksymenko, Yana; Sokol, KaterynaIt is substantiated that for a successful entry into the world market, an information enterprise needs to solve a number of important issues: to determine the desired and most attractive market segment that corresponds to the material capabilities of the enterprise; risks; choose the time to market; assess the scale of market entry; substantiate the way (form) of entering the international market. It is recommended to build a future strategy of the information enterprise in the international market using the concept of three horizons: the first horizon reflects the work of the enterprise to further improve the existing information product; the second horizon reflects the work of the enterprise to find new sources of profit; the third horizon reflects the capabilities of the enterprise, given the availability of the required amount of material and intellectual resources, access to international markets with a progressive information product developed on the basis of the blockchain.Документ Тенденції розвитку математичного моделювання міжнародної економіки(Луцький національний технічний університет, 2018) Лаврук, Аліна РоманівнаДокумент Практичні аспекти зменшення впливу ризиків на процес реструктуризації підприємств(Мукачівський державний університет, 2018) Побережний, Роман Олегович; Рибицька, Ю. Л.У статті розглянуто основні причини, що спонукають підприємства використовувати інструмент реструктуризації, наведені основні фактори, що впливають на процес реструктуризації підприємств, та проведено аналіз впливу ризиків під час проведення реструктуризації. Запропоновано заходи щодо зменшення впливу цих ризиків на процес реструктуризації.