Кафедра "Облік і фінанси"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/1125

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/acctfin/main

Кафедра "Облік і фінанси" створена в 2021 році на основі кафедр "Бізнес-аналітика, облік і готельно-ресторанна справа" та "Міжнародний бізнес і фінанси" (НАКАЗ 552 ОД від 26.11.2021 року).

Кафедра "Бізнес-аналітика, облік і готельно-ресторанна справа" носила цю назву від червня 2021 року, попередня назва – "Економічний аналіз та облік". Кафедра "Міжнародний бізнес та фінанси заснована в 1996 році.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут".

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 5 докторів економічних наук, 17 кандидатів наук: 15 –економічних, 2 – технічних; 4 співробітника мають звання професора, 11 – доцента.

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 6 з 6

Фінанси підприємств. Методичні вказівки до самостійної роботи
(ФОП Іванченко І. С., 2020) Власова, Наталія Олексіївна; Сітак, Ірина Леонідівна
Методичні вказівки до самостійної роботи з дисципліни "Фінанси підприємств" включають в себе список теоретичних питань і практичних завдань, що охоплюють основні теми даного курсу і дозволяють студентам глибоко засвоїти матеріал дисципліни.
Система раннього попередження та реагування як засіб забезпечення стійкості підприємства
(2019) Сітак, Ірина Леонідівна; Мурашко, Ірина Миколаївна
У статті розглянуто сутність, місце й роль системи раннього попередження та реагування для забезпечення стійкості підприємства шляхом виявлення кризових умов та недопущення його банкрутства. Система попередження та система управління є складовими частинами будь-якого менеджменту у кризовій ситуації. Першочерговим завданням СРПР є своєчасне виявлення ознак кризи на підприємстві, тобто прогнозування можливого банкрутства. Система попередження забезпечує більш швидку реакцію на початку кризової ситуації (фіксуються несприятливі зміни, поширюється інформація про них); як персональний захист, так і захист активів; активізацію системи реагування. За допомогою системи раннього попередження та реагування виявляються можливості забезпечення стійкості підприємства або додаткові шанси для суб’єкта господарювання. Розроблення, формування та впровадження на підприємстві системи раннього попередження й прогнозування є необхідним заходами для успішного та стабільного розвитку й функціонування будь-якого суб’єкта господарювання в сучасних умовах розвитку економіки.
Діагностика фінансової стійкості підприємства на основі руху грошових потоків
(Класичний приватний університет, 2019) Сітак, Ірина Леонідівна; Мурашко, Ірина Миколаївна
Стаття присвячена дослідженню методичних основ оцінювання фінансової стійкості. Розкрито окремі проблеми оцінювання фінансового стану та управління фінансовою стійкістю підприємств. Досліджено теоретичні питання значення та видів грошових потоків підприємств. Обґрунтовано, що поділ грошових потоків за видами операцій суб’єктів господарювання на грошові потоки від операційних, інвестиційних та фінансових операцій повинен залежати від обсягу операцій, а також потреб у цій інформації користувачів. Визначено заходи щодо збільшення позитивного грошового потоку. Розглянуто підходи до прогнозування руху грошових коштів задля ефективного управління грошовими потоками суб’єкта господарювання. Запропоновані в роботі пропозиції щодо оцінювання грошових потоків дадуть змогу підвищити рівень корисності та достовірності аналітичної інформації для прийняття управлінських рішень на підприємстві.
Характеристика методик оцінки економічної стійкості підприємств
(Журфонд, 2019) Сітак, Ірина Леонідівна; Мурашко, Ірина Миколаївна
Методичні підходи до аналізу кризового стану та банкрутства підприємства
(Біла К. О., 2019) Сітак, Ірина Леонідівна; Мурашко, Ірина Миколаївна
Структурно-логічна схема механізму управління сталим розвитком підприємства
(НТУ "ХПІ", 2011) Сітак, Ірина Леонідівна
В статті розглядаються основні засади формування стійкості підприємства в умовах ринкового динамічного середовища. Проаналізовано сутність категорії «стійкість», виділено основні фактори впливу на стійкість підприємства. Запропоновано структурно-логічну схему механізму управління сталим розвитком підприємства.