Кафедра "Облік і фінанси"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/1125

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/acctfin/main

Кафедра "Облік і фінанси" створена в 2021 році на основі кафедр "Бізнес-аналітика, облік і готельно-ресторанна справа" та "Міжнародний бізнес і фінанси" (НАКАЗ 552 ОД від 26.11.2021 року).

Кафедра "Бізнес-аналітика, облік і готельно-ресторанна справа" носила цю назву від червня 2021 року, попередня назва – "Економічний аналіз та облік". Кафедра "Міжнародний бізнес та фінанси заснована в 1996 році.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут".

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 5 докторів економічних наук, 17 кандидатів наук: 15 –економічних, 2 – технічних; 4 співробітника мають звання професора, 11 – доцента.

Переглянути

Фільтри

2022 - 20242

Налаштування

Початкова дата: 2020Ключові слова: search.filters.subject.industrial enterprise

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Ескіз
    Публікація
    Інвестиційна політика промислового підприємства: теоретичні аспекти та особливості формування в кризових умовах
    (ФОП Лібуркіна Л. М., 2024-07) Колєсніченко, Анастасія Сергіївна; Купригін, Максим Олегович
    У статті визначено, що способи трактування сутності поняття «інвестиційна політика» можуть варіюватися залежно від думки та міркувань різних авторів. На основі узагальнення основних підходів до визначення інвестиційної політики в економічній літературі було виділено різні аспекти інвестиційної політики, ключовими з яких є: стратегічне планування, регулювання, стимулювання та вплив на розподіл ресурсів. Обґрунтовано, що роль інвестиційної політики в діяльності промислового підприємства виражається через зв’язок понять «інвестиція – політика –інвестиційна політика», сутність яких підпорядкована певній логіці. Фактично мова йде про вкладання ресурсів або активів у певний проєкт або підприємство, що має стимулювати та підтримувати інвестиційну діяльність через комплекс процесів формування, здійснення та реалізацію рішень, стратегій та дій. Доведено, що навіть за нестабільних економічних умов великі підприємства можуть реалізовувати масштабні інвестиційні програми, пов’язані з придбанням дороговартісних, у тому числі закордонних, високопродуктивних засобів, тоді як інвестиційні кошти малого та середнього бізнесу спрямовується в основному на придбання відносно не дуже дорогих малопродуктивних машин. У кризові періоди інвестори стають більш уважними до корпоративних основ, що призводить до відтоку капіталу із захисних портфелів. Інвестори знаходять вихід у підходах, орієнтованих на довгострокову стійкість фірм. Світовий досвід свідчить, що одним із найбільш ефективних варіантів вкладень є залучення до інноваційно-інвестиційної діяльності, що і має стати провідним орієнтиром у реалізації інвестиційної політики промислових підприємств. Це допоможе не лише захистити власний капітал від втрати чи знецінення, а й дозволить забезпечити підприємству отримання постійного доходу у вигляді відсотків або дивідендів та ряду інших переваг.
  • Ескіз
    Документ
    Комплексна система імітаційного моделювання оцінки ефективності управління фінансовим ресурсним забезпеченням корпоративної безпеки промислового підприємства на мікроекономічному рівні
    (Видавничий дім "Інжек", 2022) Манойленко, Олександр Володимирович; Волоснікова, Наталія Миколаївна; Решетняк, Наталя Борисівна
    Метою статті є дослідження особливості системного підходу до загальної сукупності методів оцінки ефективності управління ресурсним забезпеченням промислового підприємства, які можна поділити на порогові та непорогові, параметричні та непараметричні. Досліджено особливість системного підходу до системи корпоративного убезпечення та виявлено основні етапи цього підходу. Зауважено, що системним можна назвати підхід, за наявності якого управлінські рішення, що спрямовані на конкурентоспроможний напрямок стратегічного розвитку корпоративного убезпечення, розглядаються у вигляді взаємопов’язаного та взаємозалежного цілісного комплексу. Обґрунтовано цілі стратегії корпоративного убезпечення промислового підприємства, що мають підпорядковуватися загальній стратегії економічного розвитку, та реалізація управління стратегією формування загального корпоративного убезпечення, що здійснюється через прийняття рішень. Зроблено висновок, що механізм управління системою корпоративного убезпечення необхідно представляти як цілісну організаційно-економічну систему, що є складовою частиною в загальній структурі механізму промислового підприємства. Виявлено основні завдання та складові елементи моделі стратегії загального корпоративного убезпечення. Крім того, зазначено, що під механізмом слід розуміти послідовність заходів, які зумовлені сукупністю взаємозалежних елементів економічної, логістичної, кадрової, юридичної, ресурсної, трансакційної, інформаційної, технологічної безпеки, що формують стан і зміст процесів відповідно до визначеної стратегії корпоративної безпеки.