Кафедра "Управління проєктами в інформаційних технологіях"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/3207

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/pm

У 2024 році змінено назву кафедри "Стратегічного управління". Нова назва "Управління проєктами в інформаційних технологіях" (наказ №209Д від 29.05.2024 р.)

За наказом ректора професора Л. Л. Товажнянського в Національному технічному університеті “Харківський політехнічний інститут” у 2000 році була заснована перша в Україні кафедра "Стратегічне управління". Першим її завідувачем став доктор технічних наук Ігор Володимирович Кононенко.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту комп'ютерних наук та інформаційних технологій Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". Колектив кафедри має значний досвід консалтингу та проведення тренінгів для бізнес структур та органів влади.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 1 доктор технічних наук; 7 кандидатів наук: 6 – технічних , 1 – економічних; 1 співробітник має звання професора, 5 – доцента.

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 6 з 6
  • Ескіз
    Документ
    Метод сравнения интервальных прогнозных оценок при комплексировании
    (Харківський національний університет радіоелектроніки, 2018) Романенков, Юрий Александрович; Лобач, Елена Владимировна
  • Ескіз
    Документ
    Нечеткая продукционная модель для оценки ожидаемой прибыльности проектов компании
    (НТУ "ХПИ", 2017) Бабич, Игорь Игоревич; Лобач, Елена Владимировна; Лях, Д. В.
  • Ескіз
    Документ
    Механизм реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации
    (НТУ "ХПИ", 2017) Гринченко, Николай Петрович; Лобач, Елена Владимировна; Гринченко, Марина Анатольевна
    В работе представлен механизм повышения конкурентоспособности организации, с помощью которого осуществляется усовершенствование структуры организации, а именно обосновывается включение в структуру организации службы стратегического маркетинга, которая позволит оптимизировать информационные потоки для разработки управленческих решений стратегического менеджмента. Выделены основные принципы управления конкурентоспособностью продукции организации. Предлагается структура механизма реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации, которая позволит эффективно формировать стратегические управленческие решения.
  • Ескіз
    Документ
    Многокритериальная оптимизация содержания проекта при заданных приоритетах для критериев
    (Национальный аэрокосмический университет им. Н. Е. Жуковского "Харьковский авиационный институт", 2013) Кононенко, Игорь Владимирович; Лобач, Елена Владимировна; Харазий, Анна Владимировна
    Рассмотрена задача многокритериальной оптимизации содержания проекта с учетом ограничений при заданных альтернативных вариантах выполнения работ. Предполагается, что экспертами для критериев заданы приоритеты. Для решения задачи предложен вариант метода последовательных уступок.
  • Ескіз
    Документ
    Многокритериальная оптимизация содержания проекта
    (НТУ "ХПИ", 2014) Кононенко, Игорь Владимирович; Колесник, Мария Эдуардовна; Лобач, Елена Владимировна
    В работе приведены результаты применения компьютерной программы "PTCQR Project Scope Optimization" для решения тестовой и реальной задачи оптимизации содержания проекта по критериям прибыль, время, стоимость, качество, риски. Реальная задача решена при нечетких исходных данных. Показано, что применение разработанных моделей и методов, которые реализованы в компьютерной программе, позволяет сокращать объем перебора вариантов по сравнению с полным перебором.
  • Ескіз
    Документ
    Процесс многокритериальной оптимизации содержания проекта при использовании методологии PMBoK
    (НТУ "ХПИ", 2014) Кононенко, Игорь Владимирович; Колесник, Мария Эдуардовна; Лобач, Елена Владимировна
    В работе предложено дополнить существующие методологии управления проектами процессом "оптимизация содержания проекта". Определены входы и выходы этого процесса на примере методологии PMBoK. В качестве инструментов и методов при выполнении процесса предложено применять модели и методы оптимизации содержания проекта по критериям прибыль, время, стоимость, качество, риски в четкой и нечеткой постановках, а также компьютерную программу "PTCQR Project Scope Optimization".