Кафедра "Управління проєктами в інформаційних технологіях"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/3207

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/pm

У 2024 році змінено назву кафедри "Стратегічного управління". Нова назва "Управління проєктами в інформаційних технологіях" (наказ №209Д від 29.05.2024 р.)

За наказом ректора професора Л. Л. Товажнянського в Національному технічному університеті “Харківський політехнічний інститут” у 2000 році була заснована перша в Україні кафедра "Стратегічне управління". Першим її завідувачем став доктор технічних наук Ігор Володимирович Кононенко.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту комп'ютерних наук та інформаційних технологій Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". Колектив кафедри має значний досвід консалтингу та проведення тренінгів для бізнес структур та органів влади.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 1 доктор технічних наук; 7 кандидатів наук: 6 – технічних , 1 – економічних; 1 співробітник має звання професора, 5 – доцента.

Переглянути

Фільтри

2010 - 20143

Налаштування

Містить файли: ТакКлючові слова: search.filters.subject.optimization

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 3 з 3
  • Ескіз
    Документ
    Програмне забезпечення з оптимізації портфеля проектів підприємства для планового періоду
    (Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського "Харківський авіаційний інститут", 2010) Кононенко, Ігор Володимирович; Букрєєва, Карина Сергіївна
    Представлена загальна характеристика і функціональні можливості програми "Оптимізація портфелів", створеної для реалізації методу оптимізації портфеля проектів підприємства для планового періоду. Розв'язано задачу формування портфеля критичних технологій в енергетиці.
  • Ескіз
    Документ
    The Methods of Selection of the Project Management Methodology
    (Тернопільський національний економічний університет, 2014) Kononenko, Igor; Kharazii, Anna
    The problem of selecting the methodology to manage the company's projects or a specific project is reviewed. The authors suggest the methods to select methodology that are designated for application under the conditions of different degrees of awareness of the decision-maker about the existing methodologies, their advantages and weaknesses, about the range of efficient use. As the methods are more precise, so they require a more laborious analysis of the project and its environment. It is proposed to make the most substantiated choice resulting from solution of the task on optimizing the project's scope to the following criteria: profit, time, cost, quality, risk, and in terms of the company's maturity growth.
  • Ескіз
    Документ
    Многокритериальная оптимизация содержания проекта при заданных приоритетах для критериев
    (Национальный аэрокосмический университет им. Н. Е. Жуковского "Харьковский авиационный институт", 2013) Кононенко, Игорь Владимирович; Лобач, Елена Владимировна; Харазий, Анна Владимировна
    Рассмотрена задача многокритериальной оптимизации содержания проекта с учетом ограничений при заданных альтернативных вариантах выполнения работ. Предполагается, что экспертами для критериев заданы приоритеты. Для решения задачи предложен вариант метода последовательных уступок.