Кафедра "Управління проєктами в інформаційних технологіях"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/3207

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/pm

У 2024 році змінено назву кафедри "Стратегічного управління". Нова назва "Управління проєктами в інформаційних технологіях" (наказ №209Д від 29.05.2024 р.)

За наказом ректора професора Л. Л. Товажнянського в Національному технічному університеті “Харківський політехнічний інститут” у 2000 році була заснована перша в Україні кафедра "Стратегічне управління". Першим її завідувачем став доктор технічних наук Ігор Володимирович Кононенко.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту комп'ютерних наук та інформаційних технологій Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". Колектив кафедри має значний досвід консалтингу та проведення тренінгів для бізнес структур та органів влади.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 1 доктор технічних наук; 7 кандидатів наук: 6 – технічних , 1 – економічних; 1 співробітник має звання професора, 5 – доцента.

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Ескіз
    Документ
    Многокритериальная оптимизация содержания проекта
    (НТУ "ХПИ", 2014) Кононенко, Игорь Владимирович; Колесник, Мария Эдуардовна; Лобач, Елена Владимировна
    В работе приведены результаты применения компьютерной программы "PTCQR Project Scope Optimization" для решения тестовой и реальной задачи оптимизации содержания проекта по критериям прибыль, время, стоимость, качество, риски. Реальная задача решена при нечетких исходных данных. Показано, что применение разработанных моделей и методов, которые реализованы в компьютерной программе, позволяет сокращать объем перебора вариантов по сравнению с полным перебором.
  • Ескіз
    Документ
    Процесс многокритериальной оптимизации содержания проекта при использовании методологии PMBoK
    (НТУ "ХПИ", 2014) Кононенко, Игорь Владимирович; Колесник, Мария Эдуардовна; Лобач, Елена Владимировна
    В работе предложено дополнить существующие методологии управления проектами процессом "оптимизация содержания проекта". Определены входы и выходы этого процесса на примере методологии PMBoK. В качестве инструментов и методов при выполнении процесса предложено применять модели и методы оптимизации содержания проекта по критериям прибыль, время, стоимость, качество, риски в четкой и нечеткой постановках, а также компьютерную программу "PTCQR Project Scope Optimization".