Кафедра "Програмна інженерія та інтелектуальні технології управління ім. А. В. Дабагяна"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/1665

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/asu

Від січня 2022 року кафедра має назву "Програмна інженерія та інтелектуальні технології управління ім. А. В. ДАБАГЯНА" (тоді ж, у січні 2022 року в окремий підрозділ виділилася кафедра "Інформаційні системи та технології"), попередні назви – "Програмна інженерія та інформаційні технології управління" (від 2015), "Автоматизовані системи управління" (від 1977); первісна назва – кафедра автоматичного управління рухом.

Кафедра автоматичного управління рухом заснована в 1964 році задля підготовки інженерів-дослідників у галузі автоматичного управління рухом з ініціативи професора Харківського політехнічного інституту Арега Вагаршаковича Дабагяна та генерального конструктора КБ "Електроприладобудування" Володимира Григоровича Сергєєва.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту комп'ютерних наук та інформаційних технологій Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут".

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 4 доктора технічних наук; 24 кандидата наук: 22 – технічних, 1 – фізико-математичних, 1 – економічних, 1 – доктор філософії; 3 співробітників мають звання професора, 19 – доцента, 1 – старшого наукового співробітника.

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 5 з 5
  • Ескіз
    Документ
    Information technology of forming option for logistics distribution channel configuration resistant to emergencies
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2021) Godlevskyi, Ihor Mykhailovych; Godlevskyi, Mykhailo Dmytrovych; Stativka, Iryna Vitaliivna
    The problem and the main stages of choosing a rational configuration of a four-level logistics network that is resistant to the impact of emergencies for strategic planning are considered. The problem under consideration belongs to the class of multicriteria optimization problems. Criteria related to the financial costs of building and operating a logistics distribution channel, as well as criteria related to the level of quality of customer service, are contradictory. To solve the problem of stability of the logistics system configuration to emergencies, such as failure of int ermediate warehouses, failure of transport arteries, etc., a strategic management information system was developed by integrating existing software components at the level of enterprise software applications. The integration of the system was based on a service-oriented architecture, as all its components are heterogeneous in nature. This approach allows you to reuse existing program code. To determine a sustainable configuration option, two criteria are used, which are considered equivalent: the level of costs for the maintenance of the logistics channel and the level of service quality in the event of different emergencies. Since the probability of emergencies is unknown, the minimax criterion is used to minimize the risk when choosing a rational configuration of the logistics network. For this purpose, losses from emergencies are calculated according to all criteria, and there is a variant of the logistics network configuration that will be the least risky. That is, we will not be able to get a worse result than the one we rely on. The results of the study are presented in the form of a configuration variant of the logistics distribution system, which can be used in the future to determine business options.
  • Ескіз
    Документ
    Технология формирования показателей эффективности как основа ЕРМ-системы предприятия
    (Рожко С. Г., 2016) Москаленко, Валентина Владимировна; Фонта, Наталия Григорьевна
    Предложена технология декомпозиции стратегических ключевых показателей эффективности на первичные показатели, которые отражаются в годовой отчётности предприятия. Первичные показатели характеризуют эффективность операционной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия. Эта технология рассматривается как основа корпоративной информационной системы класса EРМ – системы управления эффективностью предприятия.
  • Ескіз
    Документ
    Метод побудови траєкторії розвитку підприємства для стратегічної цілі
    (Харківський національний університет Повітряних Сил ім. Івана Кожедуба, 2019) Москаленко, Валентина Володимирівна; Фонта, Наталія Григорівна; Єршова, Світлана Іванівна; Афанас'єв, Олександр Вікторович
    Розглянуто розв'язання однієї з задач стратегічного управління – побудова траєкторії розвитку підприємства. Запропоновано метод побудови траєкторії для можливої стратегії досягнення стратегічної цілі підприємства. Траєкторія представляє собою множину сегментів ринку за інтервалами стратегічного періоду, де підприємство плануватиме свою діяльність, щоб досягти стратегічної цілі. Ціль характеризується відповідними значеннями показників ефективності. На підставі траєкторій розвитку здійснюється вибір стратегії для кожної цілі, проводиться аналіз ефективності стратегічних цілей та можливість їх досягнення.
  • Ескіз
    Документ
    Структура системы Enterprise Performance Management с учётом технологии каскадирования ключевых показателей деятельности
    (НТУ "ХПИ", 2016) Москаленко, Валентина Владимировна; Фонта, Наталья Григорьевна
    Приведена технология каскадирования стратегических показателей и обоснование включения её как отдельный модуль в систему Enterprise Performance Management. Сформирована задача стратегического развития и представлена структура программы развития предприятия. Представлена структура EPM-системы. В рамках EPM-системы описаны подсистемы стратегического планирования и каскадирования. Рассмотрены вопросы использования ETL-технологий при построении EPM-системы, определены задачи, которые решаются при проектировании процессов преобразования данных.
  • Ескіз
    Документ
    Обобщенная модель стратегического управления предприятием на основе системной оптимизации
    (НТУ "ХПИ", 2014) Годлевский, Михаил Дмитриевич; Романович, Н. Ю.
    В работе в качестве инструмента, который формализует процесс стратегического управления развитием предприятия используется система ключевых показателей эффективности. На основе идеологии системной оптимизации предложен метод формирования эффективных решений, который базируется на решении задачи многокритериальной оптимизации с использованием метода уступок и метода ограничений.