Кафедра "Програмна інженерія та інтелектуальні технології управління ім. А. В. Дабагяна"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/1665

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/asu

Від січня 2022 року кафедра має назву "Програмна інженерія та інтелектуальні технології управління ім. А. В. ДАБАГЯНА" (тоді ж, у січні 2022 року в окремий підрозділ виділилася кафедра "Інформаційні системи та технології"), попередні назви – "Програмна інженерія та інформаційні технології управління" (від 2015), "Автоматизовані системи управління" (від 1977); первісна назва – кафедра автоматичного управління рухом.

Кафедра автоматичного управління рухом заснована в 1964 році задля підготовки інженерів-дослідників у галузі автоматичного управління рухом з ініціативи професора Харківського політехнічного інституту Арега Вагаршаковича Дабагяна та генерального конструктора КБ "Електроприладобудування" Володимира Григоровича Сергєєва.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту комп'ютерних наук та інформаційних технологій Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут".

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 4 доктора технічних наук; 24 кандидата наук: 22 – технічних, 1 – фізико-математичних, 1 – економічних, 1 – доктор філософії; 3 співробітників мають звання професора, 19 – доцента, 1 – старшого наукового співробітника.

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 7 з 7
  • Ескіз
    Документ
    Подход к построению информационной системы управления эффективностью предприятия, входящего в холдинг
    (Рожко С. Г., 2017) Москаленко, Валентина Владимировна; Фонта, Наталия Григорьевна
    Предложена структура EРМ – системы предприятия, входящего в холдинг. Рассмотрен процесс разработки ключевых показателей деятельности холдинга до бюджетных показателей предприятий, которые входят в данный холдинг. Каскадирование предполагает декомпозицию ключевых показателей холдинга на стратегическом периоде на ключевые показатели деятельности предприятий по годам. Годовые показатели далее декомпозируются до показателей бизнес-процессов операционной, финансовой и инвестиционной деятельности, а затем на их основании формируются показатели бюджетов предприятия.
  • Ескіз
    Документ
    Технология формирования показателей эффективности как основа ЕРМ-системы предприятия
    (Рожко С. Г., 2016) Москаленко, Валентина Владимировна; Фонта, Наталия Григорьевна
    Предложена технология декомпозиции стратегических ключевых показателей эффективности на первичные показатели, которые отражаются в годовой отчётности предприятия. Первичные показатели характеризуют эффективность операционной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия. Эта технология рассматривается как основа корпоративной информационной системы класса EРМ – системы управления эффективностью предприятия.
  • Ескіз
    Документ
    Технология формирования программы развития как системы годовых планов предприятия на основе ключевых показателей деятельности
    (Consilium limited liability company, Poland, 2015) Москаленко, Валентина Владимировна; Захарова, Татьяна Вячеславовна; Фонта, Наталия Григорьевна
    В статье рассмотрен процесс формирования стратегических показателей эффективности, предложена технология формирования годовых плановых показателей деятельности на основе декомпозиции стратегических ключевых показателей эффективности до первичных показателей, отражаемые в годовой отчётности предприятия.
  • Ескіз
    Документ
    Сучасна теорія управління підприємством
    (2017) Москаленко, Валентина Володимирівна; Фонта, Наталія Григорівна
    Розглянуто основні функції управління сучасним підприємством, принципи побудови організаційних структур управління, аналіз та планування діяльності підприємства, прогнозування та основи фінансових операцій. Лабораторний практикум відповідає програмі курсу "Сучасна теорія управління". Призначено для студентів першого бакалаврського рівня з галузі знань 12 – "Інформаційні технології" за спеціальністю 122 – "Комп'ютерні науки та інформаційні технології".
  • Ескіз
    Документ
    Використання сервіс-орієнтованої архітектури для системи рівня Enterprise Performance Management
    (Видавництво "Цифрова друкарня №1", 2019) Москаленко, Валентина Володимирівна; Фонта, Наталія Григорівна; Афанас'єв, Олександр Вікторович
  • Ескіз
    Документ
    Методические указания по выполнению лабораторных работ по дисциплине "Основы теории управления"
    (ТОВ "Видавництво "Підручник НТУ "ХПІ" ", 2015) Москаленко, Валентина Владимировна; Фонта, Наталия Григорьевна; Захарова, Татьяна Вячеславовна
    Выполнение лабораторных работ предусматривает систематизацию, закрепление и расширение теоретических знаний и практических навыков по дисциплине "Основы теории управления". Лабораторные работы выполняются согласно учебному плану. Каждое лабораторное занятие предусматривает: 1) повторение теоретического материала, для этого выделен в каждой лабораторной работе раздел "Теоретический материал"; 2) закрепление теоретических знаний на лабораторном практикуме, для этого выделен раздел "Выполнение лабораторной работы"; 3) оформление отчёта по окончании выполнения лабораторной работы; 4) ответы на контрольные вопросы для оценивания знаний студента. В разделе "Список литературы" приведены источники информации, научная литература для самостоятельного изучения теоретического материала дисциплины "Основы теории управления".
  • Ескіз
    Документ
    Метод побудови траєкторії розвитку підприємства для стратегічної цілі
    (Харківський національний університет Повітряних Сил ім. Івана Кожедуба, 2019) Москаленко, Валентина Володимирівна; Фонта, Наталія Григорівна; Єршова, Світлана Іванівна; Афанас'єв, Олександр Вікторович
    Розглянуто розв'язання однієї з задач стратегічного управління – побудова траєкторії розвитку підприємства. Запропоновано метод побудови траєкторії для можливої стратегії досягнення стратегічної цілі підприємства. Траєкторія представляє собою множину сегментів ринку за інтервалами стратегічного періоду, де підприємство плануватиме свою діяльність, щоб досягти стратегічної цілі. Ціль характеризується відповідними значеннями показників ефективності. На підставі траєкторій розвитку здійснюється вибір стратегії для кожної цілі, проводиться аналіз ефективності стратегічних цілей та можливість їх досягнення.