Кафедра "Програмна інженерія та інтелектуальні технології управління ім. А. В. Дабагяна"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/1665

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/asu

Від січня 2022 року кафедра має назву "Програмна інженерія та інтелектуальні технології управління ім. А. В. ДАБАГЯНА" (тоді ж, у січні 2022 року в окремий підрозділ виділилася кафедра "Інформаційні системи та технології"), попередні назви – "Програмна інженерія та інформаційні технології управління" (від 2015), "Автоматизовані системи управління" (від 1977); первісна назва – кафедра автоматичного управління рухом.

Кафедра автоматичного управління рухом заснована в 1964 році задля підготовки інженерів-дослідників у галузі автоматичного управління рухом з ініціативи професора Харківського політехнічного інституту Арега Вагаршаковича Дабагяна та генерального конструктора КБ "Електроприладобудування" Володимира Григоровича Сергєєва.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту комп'ютерних наук та інформаційних технологій Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут".

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 4 доктора технічних наук; 24 кандидата наук: 22 – технічних, 1 – фізико-математичних, 1 – економічних, 1 – доктор філософії; 3 співробітників мають звання професора, 19 – доцента, 1 – старшого наукового співробітника.

Переглянути

Фільтри

20201

Налаштування

ORCID: search.filters.orcid.https://orcid.org/0000-0001-7002-4698Ключові слова: search.filters.subject.assessment

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз
    Документ
    An Approach to ICT Professionals' Skills Assessment based on European e-Competence Framework
    (2020) Sokol, V.; Tkachuk, M.; Godlevskiy, M.; Bilova, M.; Studenikin, D.
    The main aim of this research is to increase project effectiveness in the ICT domain. In order to achieve this goal, it was decided to focus on a process of team formation, since a strong team is undoubtedly one of the most significant components of a successful project. To build a stronger and potentially more effective team from a wide range of candidates with different skills and knowledge, it is vital to determine the most eligible ones. Therefore, it is necessary to assess available candidates and to make this process effective, it has to be formalized and then optimized. To perform a fairly objective assessment of a candidate for a role in a project an approach using a comparator identification method is proposed to increase the effectiveness of the whole process. The European e-Competence Framework and ICT Professionals’ Role Profiles documents are used to support this approach, and the appropriate software tool is designed to implement its main functionality.