Кафедра "Програмна інженерія та інтелектуальні технології управління ім. А. В. Дабагяна"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/1665

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/asu

Від січня 2022 року кафедра має назву "Програмна інженерія та інтелектуальні технології управління ім. А. В. ДАБАГЯНА" (тоді ж, у січні 2022 року в окремий підрозділ виділилася кафедра "Інформаційні системи та технології"), попередні назви – "Програмна інженерія та інформаційні технології управління" (від 2015), "Автоматизовані системи управління" (від 1977); первісна назва – кафедра автоматичного управління рухом.

Кафедра автоматичного управління рухом заснована в 1964 році задля підготовки інженерів-дослідників у галузі автоматичного управління рухом з ініціативи професора Харківського політехнічного інституту Арега Вагаршаковича Дабагяна та генерального конструктора КБ "Електроприладобудування" Володимира Григоровича Сергєєва.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту комп'ютерних наук та інформаційних технологій Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут".

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 4 доктора технічних наук; 24 кандидата наук: 22 – технічних, 1 – фізико-математичних, 1 – економічних, 1 – доктор філософії; 3 співробітників мають звання професора, 19 – доцента, 1 – старшого наукового співробітника.

Переглянути

Фільтри

2010 - 20174

Налаштування

Ключові слова: search.filters.subject.ключевые показатели эффективности

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 4 з 4
  • Ескіз
    Документ
    Информационная технология каскадирования стратегических показателей эффективности до показателей бюджетов предприятия
    (Харківський університет Повітряних Сил ім. Івана Кожедуба, 2017) Москаленко, В. В.; Фонта, Наталия Григорьевна; Миронюк, И. А.
    Рассмотрены проблемы формирования иерархии ключевых показателей деятельности в рамках системы управления эффективностью предприятия. Предложен процесс каскадирования системы стратегических показателей эффективности до показателей бюджетов по годам стратегического периода. Предложена информационная технология формирования иерархии показателей эффективности предприятия во временном аспекте. Эта технология рассматривается в рамках корпоративной информационной системы управления эффективностью предприятия. Рассмотрено построение EPM-системы с учётом каскадирования.
  • Ескіз
    Документ
    Концепция технологии формирования показателей деятельности предприятия как основа EРМ-системы
    (Харківський національний університет Повітряних Сил ім. Івана Кожедуба, 2015) Москаленко, В. В.; Захарова, Т. В.; Фонта, Наталия Григорьевна
    В статье рассмотрен процесс формирования стратегических показателей эффективности. Предложена технология формирования годовых плановых показателей деятельности на основе декомпозиции стратегических ключевых показателей эффективности до первичных показателей, отражаемые в годовой отчётности предприятия. Первичные показатели характеризуют эффективность операционной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия. Эта технология рассматривается как основа корпоративной информационной системы EРМ-системы управления эффективностью предприятия.
  • Ескіз
    Документ
    Использование сбалансированной системы показателей при ситуационном анализе деятельности предприятия
    (НТУ "ХПИ", 2010) Орловский, Дмитрий Леонидович; Гончаров, К. Д
    Рассматриваются особенности проведения ситуационного анализа деятельности предприятия (на примере торгового предприятия) с использованием сбалансированной системы показателей и ключевых показателей эффективности. Предлагается подход к решению задачи выявления текущих и будущих проблемных ситуаций с использованием информационных технологий.
  • Ескіз
    Документ
    Обобщенная модель стратегического управления предприятием на основе системной оптимизации
    (НТУ "ХПИ", 2014) Годлевский, Михаил Дмитриевич; Романович, Н. Ю.
    В работе в качестве инструмента, который формализует процесс стратегического управления развитием предприятия используется система ключевых показателей эффективности. На основе идеологии системной оптимизации предложен метод формирования эффективных решений, который базируется на решении задачи многокритериальной оптимизации с использованием метода уступок и метода ограничений.