Кафедра "Економіка та маркетинг"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/3992

Увага! Від травня 2023 року колекція кафедри "Економіка та маркетинг" не поповнюється.

На основі кафедр "Економіка та маркетинг" та "Економічна кібернетика та маркетинговий менеджмент" створено кафедру "Маркетинг" (НАКАЗ 552 ОД від 26.11.2021 року).

Від 1995 року кафедра мала назву "Економіка і маркетинг", первісна назва – кафедра економки і організації машинобудівної промисловості, була заснована в 1984 році. Від дня заснування кафедри нею завідував доктор економічних наук, професор Анатолій Іванович Яковлєв. Йому присвоєно почесне звання Заслуженого працівника народної освіти України та обрано Академіком Академії інженерних наук України. Ім'я Яковлєва А. І. внесено до біографічного словника "Видатні люди ХХ століття" Міжнародного бібліографічного центру в м. Кембрідж.

Переглянути

Фільтри

20194

Налаштування

Автор: search.filters.author.Усов, Максим АнатолійовичORCID: search.filters.orcid.https://orcid.org/0000-0001-5779-7610

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 4 з 4
  • Ескіз
    Публікація
    Застосування математичних методів і підходів щодо оптимізації показників інвестиційних планів
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2019) Сусліков, Станіслав Вячеславович; Усов, Максим Анатолійович
  • Ескіз
    Публікація
    Використання модернізованого методу оптимізації цільових споживчих функцій під час обґрунтування застосування технологій нетрадиційної відновлюваної енергетики
    (Чорноморський державний університет ім. Петра Могили, 2019) Сусліков, Станіслав Вячеславович; Гаврись, Ольга Олександрівна; Усов, Максим Анатолійович
    Пропонується порівняльний аналіз математичних методів, підходів та інформаційних технологій (критеріїв на основі застосування ієрархічного методу залежностей, методу регресійного аналізу, методу біматричних ігор, теорії корисності, ELECTRE, аналізу часових рядів, регресійного аналізу та інших) по оптимізації інвестиційних планів для обґрунтування капітальних витрат при впровадженні технологій нетрадиційної відновлюваної енергетики. Запропоновано і апробовано модернізований метод оптимізації цільових споживчих функцій, за основу якого було взято метод ієрархій Т. Сааті по раціоналізації вибору технологій нетрадиційної відновлюваної енергетики. Даний метод був модернізованої, з точки зору використання конкретних цільових споживчих функцій (мінімізація за ціною; мінімізація за вагою; максимізація по середній температурі нагріву; максимізація по продуктивності гарячої води; максимізація по терміну служби; максимізація по гарантійним терміном служби) і їх раціоналізації в рамках проведеного комплексного дослідження з визначення найбільш сприйнятливих техніко-економічних показників геліоенергетічного обладнання, представленого на ринку України.
  • Ескіз
    Публікація
    Синергетичний ефект спільної реалізації інноваційно-інвестиційних проектів
    (Міжнародний центр наукових досліджень, 2019) Усов, Максим Анатолійович; Сусліков, Станіслав Вячеславович
    Висвітлюється досягнення синергетичного ефекту інноваційно-інвестиційних проектів, ґрунтується на одночасному отриманні найкращих кінцевих показників, таких як збільшення прибутків, зниження інвестиційних та операційних витрат, тобто вигода від реалізації інноваційно-інвестиційних проектів повинна перевищувати вигоду від реалізації окремих проектів.
  • Ескіз
    Публікація
    Інвестиційна привабливість інноваційних проектів
    (Класичний приватний університет, 2019) Усов, Максим Анатолійович; Гаврись, Ольга Олександрівна; Сусліков, Станіслав Вячеславович
    Інвестиційна привабливість – це сукупність факторів, аналіз яких вказує на можливість вкладання коштів в той чи інший об'єкт і отримання певного ефекту від здійсненої операції. В статті представлено організаційну схему учасників управління конкурентоспроможністю інноваційних проектів на основі досягнення взаємодії оцінки інвестиційної привабливості підприємства, що впроваджує інновації, і реалізованих ним завдань. Виділено ряд переваг над конкурентами, які потенційно може мати підприємство в ході реалізації інноваційного проекту. Запропоновано створення на підприємстві ради з інноваційних проектів, що є першою необхідною сходинкою перебудови структури управління для прискорення і підвищення ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності. Перераховано обов'язки, а також переваги та недоліки інноваційних рад. Сформовано механізм поетапного управління конкурентоспроможністю інноваційного проекту.