Кафедри
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/35393
Переглянути
9 результатів
Результати пошуку
Документ Напрямки застосування аутсорсингу на підприємстві(2022) Товажнянський, Павло Вячеславович; Перерва, Петро ГригоровичДосліджено найпоширеніші моделі застосування аутсорсингу, що дозволило зробити висновки про те, що в кожній моделі мають місце свої переваги та недоліки, але є кілька загальних складових, на які аутсорсі варто звернути увагу при виборі будь-якого залучення підрядника-аутсорсера.Документ Переваги кадрового аутсорсингу(Криворізький національний університет, 2022) Товажнянський, Павло Вячеславович; Перерва, Петро ГригоровичПроведене дослідження найпоширеніших моделей застосування аутсорсингу дозволило зробити висновки про те, що в кожній моделі мають місце свої переваги та недоліки, але є кілька загальних складових, на які аутсорсі варто звернути увагу при виборі будь-якого залучення підрядника-аутсорсера. Визначено основні переваги кадрового аутсорсингу.Документ Дослідження моделей аутсорсингу(Рівненський державний гуманітарний університет, 2022) Товажнянський, Павло Вячеславович; Перерва, Петро ГригоровичПроведене дослідження найпоширеніших моделей застосування аутсорсингу дозволило зробити висновки про те, що в кожній моделі мають місце свої переваги та недоліки, але є кілька загальних складових, на які аутсорсі варто звернути увагу при виборі будь-якого залучення підрядника-аутсорсера.Документ Передумови використання кадрового аутсорсингу(Національний технічний університет „Харківський політехнічний інститут”, 2022) Товажнянський, Павло Вячеславович; Перерва, Петро ГригоровичПроведене дослідження найпоширеніших моделей застосування аутсорсингу дозволило зробити висновки про те, що в кожній моделі мають місце свої переваги та недоліки, але є кілька загальних складових, на які аутсорсі варто звернути увагу при виборі будь-якого залучення підрядника-аутсорсера.Документ Базова модель та альтернативи аутсорсингу(2022) Товажнянський, Павло Вячеславович; Перерва, Петро ГригоровичПроведене дослідження найпоширеніших моделей застосування аутсорсингу дозволило зробити висновки про те, що в кожній моделі мають місце свої переваги та недоліки, але є кілька загальних складових, на які аутсорсі варто звернути увагу при виборі будь-якого залучення підрядника-аутсорсера.Документ Сфера використання та ефективність аутсорсингу персоналу(Волинський національний університет ім. Лесі Українки, 2022) Товажнянський, Павло Вячеславович; Перерва, Петро ГригоровичДоведено, що аутсорсинг персоналу або HR-аутсорсинг - це практика, за якої організація наймає сторонню організацію для виконання своїх кадрових дій та адміністративних завдань. Обґрунтовано, що HR-аутсорсинг - це процес отримання роботи, раніше виконаної корпоративним персоналом, від джерел поза компанією.Документ Дослідження функцій HR-аутсорсингу(2022) Товажнянський, Павло Вячеславович; Перерва, Петро ГригоровичДоведено, що аутсорсинг кадрів (HR-аутсорсинг) - це домовленість, за якою власник бізнесу наймає сторонню компанію для контролю за деякими або всіма функціями управління персоналом підприємства. Зокрема, це може бути обробка заробітної плати підприємства, адміністрування виплат працівникам, залучення талантів або все вищезазначене та багато іншого.Документ Формування функцій інформаційно-консультаційної служби в агропромисловому секторі економіки(Полтавський державний аграрний університет, 2022) Товажнянський, Павло Вячеславович; Перерва, Петро ГригоровичДоведено, що завданням інформаційно-консультаційної служби є розширення доступу сільськогосподарських товаровиробників до кваліфікованих консультаційних послуг, що сприятиме підвищенню ефективності сільськогосподарського виробництва, якості та рівня життя в сільській місцевості, розширенню альтернатив зайнятості на селі.Документ Оцінка ефективності діяльності промислового підприємства(Полтавський державний аграрний університет, 2022) Товажнянський, Павло Вячеславович; Перерва, Петро Григорович