Кафедри
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/35393
Переглянути
101 результатів
Фільтри
Налаштування
Результати пошуку
Публікація Собівартість як економічна категорія(Національний університет "Одеська політехніка", 2024) Чернишенко, Олена ІванівнаВ статті визначено, що науково-теоретична сутність собівартості як економічної категорії багато в чому залежить від сфери використання цього терміну, серед яких виділено економічну теорію, бухгалтерський облік, фінансовий менеджмент та міжнародні стандарти фінансової звітності. Запропоновано визначати собівартість як виражені в фінансовій (грошовій) формі загальні матеріально-фінансові та інтелектуальні затрати підприємства на створення, виробництво та збут продукції з урахування соціально-інституціональних витрат. Виявлено ряд виробничих функцій собівартості продукції та об'єднано їх у блоки за типом розв'язуваних завдань. Визначено, що виконання виробничих функцій є умовою нормального перебігу індивідуального відтворення в межах окремих підприємств. Запропоновано та обґрунтовано виробничі функції собівартості, які в свої більшості проявляються у внутрішньому середовищі підприємства, та функції, що забезпечують ринкові завдання підприємства.Публікація Development of methods for planning the cost of industrial production and ways to reduce it(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Chernyshenko, O.; Kobeleva, Tetyana; Poliakova, T.In the current market economy conditions, the effectiveness of industrial enterprises largely depends on their ability to compete, which is closely linked to the cost of production. In this context, the planning of industrial goods' costs becomes a key aspect that influences pricing, profitability, and consequently, the stable financial position of the company. The relevance of developing effective cost planning methods and finding ways to reduce them is undoubted and driven by the need to increase competitiveness in domestic and international markets.Публікація Проблеми формування собівартості промислової продукції(Полтавський університет економіки і торгівлі, 2024) Чернишенко, Олена Іванівна; Кобєлєва, Тетяна ОлександрівнаНа основі проведеного дослідження, вважається за доцільне включати в собівартість тільки ті витрати, які несе підприємство, які пов'язані із заміщенням споживаних засобів виробництва і заробітної плати робітників і не включають елементи надлишкового продукту, що сплачується підприємством (відрахування на громадську діяльність, різні гонорари тощоПублікація Аналіз витрат та методів формування собівартості промислової продукції(Державний біотехнологічний університет, 2024) Чернишенко, Олена Іванівна; Кобєлєва, Тетяна ОлександрівнаОбгрунтовано, що аналіз витрат та формування собівартості дозволяє підприємству ефективно керувати витратами, оптимізувати виробничі процеси та приймати обґрунтовані управлінські рішення. Важливо постійно оновлювати методи та підходи до врахування витрат, особливо при змінах у виробництві чи на ринку. Формування собівартості важливо для визначення цінової політики, прийняття рішень щодо виробничих операцій та стратегічного розвитку підприємства.Публікація Собівартість продукції як фактор ринкового успіху продовольчої програми(Миколаївський національний аграрний університет, 2024) Чернишенко, Олена ІванівнаУ доповіді розглядається роль зниження собівартості у досягненні ринкового успіху для підприємств. Зазначається, що ефективне управління собівартістю може мати вирішальне значення для забезпечення конкурентних переваг та стійкого розвитку на ринку. Виокремлюються декілька ключових аспектів зменшення собівартості, включаючи оптимізацію виробничих процесів, ефективне використання ресурсів, автоматизацію та вдосконалення технологій.Публікація Дослідження собівартості продукції(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Чернишенко, Олена Іванівна; Кобєлєва, Тетяна ОлександрівнаВ науковій доповіді доведено, що зниження собівартості може відігравати важливу роль у досягненні ринкового успіху для підприємства. Витрати на виробництво можуть створити конкурентну перевагу, що суттєво впливає на комерційні показники виробничої діяльності підприємства.Публікація Напрямки вдосконалення методів формування собівартості промислової продукції(Київський національний університет культури і мистецтв, 2024) Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Чернишенко, Олена ІванівнаЗважаючи на те, що собівартість виробленої продукції може бути або занижена, або завищена внаслідок неправильного розподілу непрямих витрат, можуть бути встановлені неправильні продажні ціни. Встановлення меншої ціни зменшить потенційний прибуток від виробництва та реалізації цієї продукції. Встановлення завищених цін на продукцію з реально нижчою собівартістю може призвести до втрати частки ринку та обсягів продажу.Публікація Собівартість промислової продукції: особливості формування(Полтавський державний аграрний університет, 2024) Чернишенко, Олена Іванівна; Кобєлєва, Тетяна ОлександрівнаВ доповіді обґрунтовано, що основними напрямками, що сприяють підвищенню ефективності та конкурентоспроможності промислових підприємств, є: зниження витрат і раціоналізація витрат за рахунок впровадження ресурсозберігаючих технологій, модернізація виробництва, підвищення мотивації до праці, здатність якісно задовольняти вимоги споживачів. Ці рішення нерозривно пов'язані з прийняттям оперативних рішень в області управління витратами, що формують собівартість продукції.Документ Управління витратами підприємств на засадах концепції сталого розвитку(Західноукраїнський національний університет, 2022) Замула, Олена Василівна; Замула, Олексій ОлександровичВступ. Одним із чинників, який впливає на ефективність системи управління витратами, є формування дієвої методики визначення собівартості продукції, яка б сприяла вдалому ціноутворенню та досягненню успіху підприємства у довгостроковій перспективі. У цьому процесі необхідно враховувати, що останнім часом підприємницькі структури зазнають докорінних змін, які стосуються поступового впровадження концепції сталого розвитку в механізми прийняття управлінських рішень. Мета. Стаття присвячена питанням удосконалення теоретичних та методологічних засад управління витратами суб’єктів господарювання на основі існуючих досягнень економічної науки та з урахуванням позиційних основ концепції сталого розвитку підприємств. У зв’язку з цим доцільним є аналіз існуючих систем управління витратами та останніх тенденцій розвитку менеджменту як науки, оскільки він дасть змогу виявити недоліки діючих методик, окреслити шляхи їх усунення, а також адаптувати до концептуальних змін економічних реалій. Методологія даного дослідження ґрунтується на систематизації, хронометражі та аналізі існуючих наукових доробок, а також основах теорії прийняття управлінських рішень. Результати. З метою досягнення встановлених стратегічних цілей в управлінні витратами підприємства його керівникам пропонується на основі оцінки внутрішнього і зовнішнього середовища здійснювати вибір відповідної методології, яка має включати такі елементи: методи вимірювання, накопичення, віднесення витрат на одиницю продукції, а також методи складання та аналізу звітів управлінського обліку для розробки альтернатив. Поява концепції сталого розвитку стала новим етапом в збільшенні відповідальності управлінців в частині прийняття рішень стосовно використання ресурсів. Наразі, при виборі оптимальної альтернативи стає майже неможливим нехтування соціальними та екологічними наслідками його практичної реалізації без втрати репутації, перспектив подальшого успішного функціонування. Разом з цим сфера впливу відп овідальних за прийняття рішень осіб розширилася до меж дії факторів опосередкованого впливу. Потребують подальшого розвитку методи управління витратами на базі концепції сталого розвитку підприємства.Публікація Собівартість продукції як фактор ринкового успіху(Полтавський державний аграрний університет, 2024) Чернишенко, Олена ІванівнаУ доповіді розглядається роль зниження собівартості у досягненні ринкового успіху для підприємств. Зазначається, що ефективне управління собівартістю може мати вирішальне значення для забезпечення конкурентних переваг та стійкого розвитку на ринку. Виокремлюються декілька ключових аспектів зменшення собівартості, включаючи оптимізацію виробничих процесів, ефективне використання ресурсів, автоматизацію та вдосконалення технологій.