2013
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/2572
Переглянути
9 результатів
Результати пошуку
Публікація Управління антикризовою діяльністю підприємства(НТУ "ХПІ", 2013) Брінь, Павло Володимирович; Черпак, А. Ю.У статті розглянуто роль та напрямок антикризової стратегії в системі управління підприємством. Здійснено структуризацію антикризових стратегій підприємства, надано характеристику основних етапів розробки антикризової стратегії. Представлено модель стратегічного управління підприємством.Публікація Диверсифікація господарської діяльності підприємства(НТУ "ХПІ", 2013) Брінь, Павло Володимирович; Переходова, Л. О.У статті розглядаються причини і мотивації, за якими промислові компанії вдаються до стратегії диверсифікації. Досліджуються передумови і критерії диверсифікації промислових компаній, а також її вплив на забезпечення їх конкурентоспроможності. Аналізуються різні види диверсифікації, їх переваги та негативні сторони, що впливають на розвиток компанії.Документ Ключові компоненти при формуванні комплексної системи адміністрування на підприємстві(НТУ "ХПІ", 2013) Вішка, І. С.В роботі досліджено та представлено основні компоненти системи адміністрування на підприємстві, які формують її кістяк. Встановлено взаємозв’язки між цими складовими. Аналіз існуючих компонентів дозволить розвинути та удосконалити систему адміністрування і у подальшому запустити на практиці розроблені удосконалення та пропозиції.Документ Особливості соціально-психологічних методів в управлінні підприємством(НТУ "ХПІ", 2013) Харченко, Г. А.; Боровий, Ю. М.В роботі розглянуто класифікацію соціально-психологічних методів менеджменту. Обгрунтовано доцільність їх застосування в управлінні підприємствомДокумент Оцінка інвестиційної привабливості підприємства(НТУ "ХПІ", 2013) Боровський, О. Д.; Коробков, Д. В.В статті розкривається еволюція та сутність поняття «інвестиційна привабливість», а також представлене авторське визначення досліджуваного поняття. Розглянуті основні теоретичні положення, які допоможуть інвестору з прийняттям обґрунтованого інвестиційного рішенняДокумент Підвищення ефективності інноваційної діяльності підприємства(НТУ "ХПІ", 2013) Погорєлов, Микола Іванович; Дунь, Н. Г.Досліджено сукупність теоретичних, методичних і практичних питань управління інноваційним розвитком підприємств на етапі модернізації вітчизняної економіки. Зроблено спробу виявити сутність інноваційної системи підприємств в умовах ринкової економіки інноваційного періоду. Сформульовано основні проблеми організації управління інноваційним розвитком підприємств та пропозиції щодо вдосконалення механізму прийняття управлінських рішень в процесі реалізації інноваційної стратегії підприємства.Документ Підвищення ефективності виробництва – запорука конкурентоспроможності підприємства(НТУ "ХПІ", 2013) Кучинський, Володимир Анатолійович; Омельченко, О. І.Досліджено сукупність теоретичних і практичних питань управління ефективністю виробництва на сучасному етапі розвитку економіки. Зроблено спробу виявити основні напрямки вдосконалення та підвищення ефективності виробництва підприємств. Сформульовані висновки щодо необхідності постійного підвищення ефективності роботи організації заради зростання її рівня конкурентоспроможності на ринку товарів та послуг.Документ Управління якістю підприємства : розвиток та проблеми впровадження(НТУ "ХПІ", 2013) Чекмасова, Ірина Анатоліївна; Шатіло, Д. М.В статті розкривається сутність поняття управління якістю. Крім того, висвітлено основні проблеми, з якими зіштовхуються підприємства у процесі розроблення, впровадження та підтвердження відповідності систем управління якістю відносно національних або міжнародних стандартів, і пропонуються можливі варіанти вирішення зазначених проблемДокумент Проблеми кадрового менджменту національного корпоративного сектору(НТУ "ХПІ", 2013) Березянко, Т. В.У статті розглянуто проблеми стосунків та транзит «жорсткої» системи менеджменту на ділове середовище під впливом провідних корпорацій. Встановлено наявність тенденції щодо зниження вимог індивідуального кваліфікаційного зростання персоналу, яка формується нарівні вищого менеджменту та власника