Environmental management as a component of an integrated management system for gas condensate and oil processing enterprises

Abstract

The results of activity and stages of implementation of various measures of environmental policy of the enterprise are considered on the example of Shebelinsky department of gas condensate and oil processing. The structural scheme of the ecological management system model as an important component of the integrated management system of the gas condensate and oil refining enterprise is proposed on the basis of scientific literature, regulatory and legal documents using structural-logical method, systematization and generalization, and methods of meaningful and comparative analysis. This work also describes the specifics of ecological standards implementation based on ISO 9000 and ISO 14000 series for integrated management system development. It has been proved in practice that development and implementation of the integrated management system in the natural gas liquids and oil processing enterprise provides certain advantages, specifically, improves the overall products competitiveness, helps to adapt faster to the market environment, shapes environmental policy and approaches for effective resource management. The integrated management system development process consists of 4 basic stages, namely, planning, implementation, verification, and adjustment. Complex process and system approach represents an integral part of the integrated management system development. While being gradually implemented, the application of the additive and simultaneous integration models made it possible to create a single management system based on the requirements of different standards and significantly reduce the documentation volume.

Розглянуто результати діяльності та етапи впровадження різних заходів екологічної політики підприємства на прикладі Шебелинського відділення з переробки газового конденсату та нафти. Запропоновано структурну схему моделі системи екологічного управління як важливої складової інтегрованої системи управління підприємства з перероблення газового конденсату та нафти на основі залучення наукової літератури, нормативно-правових документів з застосуванням структурно-логічного методу, систематизації та узагальнення та методів змістовного та порівняльного аналізу. Розглянуті особливості впровадження міжнародних екологічних стандартів серії ISO 9000 та ISO 14000 щодо створення інтегровано системи управління. Доведено, розроблення і впровадження на підприємстві з перероблення газового конденсату та нафти інтегрованої системи управління надає деякі переваги, зокрема підвищення загальної конкурентоспроможності продукції та адаптації до ринкових умов, формування екологічної політики, та підходів до ефективного використання ресурсів. Формування інтегрованої системи управління відбувається впродовж чотирьох основних етапів, це планування, впровадження, перевірка та коригування. Невід'ємною складовою процесу формування інтегрованої системи управління є використання у комплексі процесного та системного підходу. Застосування адитивної моделі та моделі одночасного інтегрування дало змогу при поступовому впровадженні створити єдину систему управління на основі вимог різних стандартів та значно зменшити обсяг документації.