Урахування ризиків на етапі маркетингового обґрунтування стратегії інноваційного розвитку

Abstract

Розроблено методичний підхід до аналізу і урахування ризиків організації-інноватора (підприємства чи установи) на етапі маркетингового обґрунтування її стратегії інноваційного розвитку. Він дозволяє урахувати маркетингові ризики спричинені міжнародним і національним бізнес-середовищем, а також ризики суб’єктивних управлінських рішень фахівців служби маркетингу організації-інноватора, що прийняті в умовах неповної визначеності як щодо предмету рішень, так і їх можливих наслідків. Окреслено рекомендації щодо вибору варіантів рішень в системі управління стратегіями інноваційного розвитку у залежності від визначеного рівня супутнього їм ризику. Їх урахування дозволяє підвищити рівень обґрунтованості, а також шанси на ринковий успіх зазначених стратегій.

A methodical approach to the analysis and consideration of risks of an organization-innovator (enterprise or institution) at the stage of marketing substantiation of its strategy of innovative development has been developed. It allows taking into account the marketing risks caused by the international and national business environment, as well as the risks of subjective managerial decisions of the marketing specialists of the innovator organization, which are made in conditions of incomplete certainty both regarding the subject of decisions and their possible consequences. Recommendations on the choice of options for decisions in the system of management of innovation development strategies depending on the determined level of the associated risk are outlined. Taking them into account allows you to increase the level of validity, as well as the chances of market success of these strategies.