Внутрішній контроль та система внутрішнього контролю в контексті міжнародного бізнесу: формалізація дефініцій

Abstract

Нині незаперечно й істотно зростають роль і значення внутрішнього контролю у фінансово-господарській діяльності й управлінні підприємствами та економікою загалом. Метою цієї роботи є дослідження означених питань для систематизації та узагальнення наявних і можливих підходів для визначення понять «внутрішній контроль» і «система внутрішнього контролю». Проведені дослідження виявили неоднозначність поглядів теоретиків і практиків у сфері контролю на наріжні та атрибутивні питання контролю, а саме: щодо сутності, змісту, ролі, значення внутрішнього контролю та системи внутрішнього контролю в управлінні підприємством, його фінансово-господарською діяльністю. Це вкрай негативно позначається на практиці ведення контрольної діяльності, а відтак негативно впливає на всю систему управління підприємством і, як наслідок – на кінцеві результати фінансово-економічної діяльності. За результатами досліджень виявлено, що формалізація дефініцій «внутрішній контроль», «система внутрішнього контролю» має величезне значення для розвитку понятійно-категоріального апарату як у теорії контролю й управління, так і економічної науки загалом, а також чинить визначальний вплив на практику управління, контролю та ведення фінансово-господарської діяльності в сучасних умовах господарювання. Узагальнено й згруповано реальні підходи вітчизняних і зарубіжних фахівців у сфері контрольної та управлінської діяльності як теоретиків, так і практиків до визначення понять «внутрішній контроль», «система внутрішнього контролю». Проведені дослідження переконливо свідчать, що впровадження систем внутрішнього контролю значної частини вітчизняних підприємств, особливо великих і середніх, що перебувають у кризовому й передкризовому стані, на сьогодні є однією з першочергових завдань, що сприяє подоланню кризових явищ, істотному зниженню ризиків і, як наслідок, підвищенню ефективності всієї фінансово-господарської діяльності. Результати дослідження можуть бути використані в практиці міжнародного бізнесу, в економічній сфері міжнародних відносин. За результатами проведених досліджень надано авторське визначення понять «внутрішній контроль» та «система внутрішнього контролю», що, на нашу думку, має сприяти подальшому розвитку теорії й практики контрольної діяльності, менеджменту, міжнародного менеджменту.Nowadays the role and importance of internal control in financial, business and economic management is undeniably and significantly increasing. The research has revealed ambiguities among control theorists and practitioners on the underlying and attribute control issues, namely, the substance, content, role, meaning of internal control and the internal control system in the management of the enterprise, its financial and economic activities. This has a very negative impact on control practices, which in turn has a negative impact on the overall management of the enterprise and consequently on the final results of financial and economic activities. The purpose of this work is to study identified issues for systematization and consolidation, existing and possible approaches for defining the concepts of «internal control» and «internal control system». Research has shown that the formalization of the definitions of «internal control», «internal control system» is of great importance for the development of conceptual and categorical apparatus, both in the theory of control and management, and in economic science in general, it is also fundamental to the practice of management, control and conduct of financial and economic activities in modern business conditions. The existing approaches of domestic and foreign specialists in the sphere of control and management, both theoretical and practical, to the definition of notions «internal control», «system of internal control» are summarized and grouped. The studies carried out convincingly show that the introduction of internal control systems in a significant part of domestic enterprises, especially large and medium-sized enterprises in a crisis and pre-crisis state, is currently one of the primary tasks that helps to overcome crisis phenomena, significantly reduce risks, and as a result, improving the efficiency of all financial and economic activities. As a result of the research carried out, the author defined the concepts «internal control» and «internal control system», which in our opinion should contribute to further development of theory and practice of control activity, management, international management.