Зарубіжна практика контролінгу та проблеми його впровадження на національних підприємствах

Abstract

В статті розкрита сутність контролінгу та його необхідність в сучасних умовах. Показана відмінність його від контролю. Висвітлено координуючі завдання контролера. Розглянута система контролінгового оперативного планування на прикладі зарубіжних концернів. Описані бізнес-планування й реалізація системи контролінгу. Підкреслена роль інформаційного забезпечення системи планування. Віддзеркалені фактори стримання впровадження контролінгу на підприємствах харчової галузі. Наведені приклади ефективного застосування цього інноваційного інструменту на окремих національних підприємствах. Визначені стартові можливі шляхи впровадження контролінгу на кондитерських підприємствах

The article describes the essence of controlling and its necessity in modern conditions. The difference between it and control is shown. The coordinating tasks of the controller are highlighted. The system of controlling operational planning on the example of foreign concerns is considered. Business planning and implementation of the controlling system are described. The role of information support of the planning system is emphasized. Restrain factors of restraint of controlling introduction at the food branch enterprises are reflected. Examples of innovative tool effective application at separate national enterprises are given. The starting possible ways of controlling introduction at the confectionery enterprises are defined.