Теоретичні передумови формування організаційно-економічного забезпечення реорганізації діяльності суб'єкта господарювання

Abstract

Розглянуто основні теоретичні підходи до визначення сутності поняття «реорганізація діяльності суб’єкта господарювання». Дослідження сучасного інструментарію та підходів до реформування соціально-економічних систем (реінжиніринг, реструктуризація, модернізація, оптимізація та інші) показало їх обмеженість і концентрацію на певних компонентах їх діяльності або систем управління. Проведено теоретико-морфологічне дослідження пов’язаних дефініцій, що характеризують перетворення та реформування суб’єктів господарювання, визначено їх взаємозв’язок і взаємообумовленість. Обґрунтовано теоретико-методичний базис та компонентний склад проведення реорганізації суб’єкта господарювання з урахуванням особливостей побудови технологічних мереж і ланцюгів створення споживчої цінності, системи управління, фінансових потоків та ключових компетенцій його діяльності. Розроблено ключові елементи організаційно-економічного забезпечення проведення реорганізації діяльності суб’єкта господарювання з точки зору виділення контурів: управління, основної та допоміжної діяльності, діагностики та оцінки, формування складу засобів та інструментарію проведення реорганізації. Зважаючи на ключовий параметр діяльності господарюючих суб’єктів – віддачі капіталу, що вкладено інвесторами, доведено необхідність використання показника економічної доданої вартості як цільового критерію оцінки функціонування та розвитку суб’єкта господарювання при прийнятті а отже, й потреби у проведенні реорганізації його діяльності. Крім того, такий підхід дозволяє прогнозувати наслідки запровадження інструментарію реорганізації діяльності, що дозволяє оцінювати її доцільність та формувати найбільш ефективні організаційно-економічні заходи.The main theoretic approaches to defining the concept of «reshaping a business entity» are considered. The study of modern tools and approaches to reforming socio-economic systems (reengineering, restructuring, modernization, optimization, etc.) has shown their limitation and concentration on certain components of their activities or management systems. A theoretical and morphological study of related definitions that characterize the transformation and reform of economic entities is carried out, their interrelation and interdependence are determined. The theoretical and methodological basis and stages of reshaping a business entity are substantiated, taking into account the peculiarities of its technological network structure, consumer value chains, management system, financial flows and key competencies within its activity. The key components of organizational and economic support for reshaping the activity of a business entity in terms of profile determination are identified, namely: management, main and auxillary activities, diagnosis and evaluation, the formation of the means and tools used for reshaping. Given the key parameter of business entities, i.e. the return on capital brought in by investors, it is proved necessary to use the indicator of economic value added as a target criterion for assessing the functioning and development of such entities and, consequently, necessary to reshape its activity. In addition, this approach allows predicting the consequences of introducing tools of reshaping, thus making it possible to assess its feasibility and set up the most effective organizational and economic measures.