Кафедра "Менеджмент"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/7475

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/mto

Від грудня 2021 року кафедра має назву "Менеджмент", попередня назва – "Менеджмент та оподаткування".

Кафедра "Менеджмент та оподаткування" заснована у 1991 році, добре відомим в Україні організатором науки та освіти, доктором технічних наук, заслуженим діячем науки і техніки України, академіком Леонідом Миколайовичем Івіним та є першою в Україні кафедрою менеджменту.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". За понад 30-річний період кафедрою здійснено підготовку і випуск понад 2000 фахівців в області менеджменту.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 3 доктора економічних наук, 23 кандидата наук: 18 –економічних, 2 – технічних, 1 – фізико-математичних, 1 – педагогічних, 1 – наук з державного управління; 2 співробітника мають звання професора, 18 – доцента. Викладачі кафедри мають практичний міжнародний досвід та володіють англійською мовою, що дає змогу проводити навчання як українською, так і англійською мовами.

Переглянути

Фільтри

2013 - 201982020 - 20231

Налаштування

Автор: search.filters.author.Прохоренко, Олена ВікторівнаКлючове слово: search.filters.subject.аутсорсинг

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 9 з 9
  • Ескіз
    Документ
    Аутсорсинг з позиції теорії систем
    (Видавничий дім "Інтернаука", 2023) Устименко, Олег Олександрович; Прохоренко, Олена Вікторівна
    У роботі проаналізовано останні дослідження аутсорсингу в практиці бізнесу як елемента складної бізнес-системи. Запропонований підхід до аналізу впливу аутсорсингу на компанії з точки зору теорії систем і теорії графів. Будь-яку комплексну організацію бізнесу з метою сталого та довгострокового підвищення її фундаментальної вартості можна концептуально описати за допомогою двох типів графів. Перший тип – це граф матеріальних потоків, де процеси обробки матеріальних потоків здійснюються у вершинах, а безпосередньо самі матеріальні потоки визначаються ребрами графа. Другий тип – інформаційний граф, у вершинах якого здійснюються процеси обробки інформації та прийняття управлінських рішень. Це досить загальна описова схема, але вона дозволяє розділити два принципово різних графи з точки зору досягнення мети організації. Граф матеріалу є відносно стабільним і представляє загальний опис процесів обробки матеріальних потоків. Інформаційний граф - навпаки, має досить динамічний характер і може змінюватися, реагуючи на зміни інформаційних потоків, що впливають на організацію. Крім того, саме інформаційний граф відіграє першочергову роль у зміні структури матеріального графа і по суті, керує зміною структури матеріального графа. У рамках теорії інформації суттєвою характеристикою інформаційного графа є його інформаційна ємність. З точки зору теорії інформації, аутсорсинг представляє додаткове «інформаційне слово». В разі порушення балансу між інформаційною ємністю та інформаційним різноманіттям інформаційний граф організації не зможе обробити всю різноманітність інформації, і, як наслідок, це призводить до проблем у досягненні мети організації через невідповідність вже структури матеріального графа. Подальші дослідження будуть спрямовані на пошук адекватних методів, які б дали змогу обґрунтовано описати вплив матеріального та інформаційного графів організації на її мету.
  • Ескіз
    Публікація
    Управління аутсорсингом на промисловому підприємстві
    (Друкарня Мадрид, 2018) Прохоренко, Олена Вікторівна; Брінь, Павло Володимирович
    В монографії викладено сучасні уявлення про аутсорсинг як систему економічних відносин. Розглянуто питання класифікації і типології аутсорсингу, визначення показників оцінки та матричного аналізу внутрішньої бізнес-системи підприємства, підходи до запровадження аутсорсингу на промисловому підприємстві, формування відносин з контрагентом аутсорсингу.
  • Ескіз
    Публікація
    Багаторівнева класифікація відносин аутсорсингу
    (Дробязко С. І., 2013) Брінь, Павло Володимирович; Прохоренко, Олена Вікторівна
    У статті були проаналізовані основні наукові підходи до визначення поняття "аутсорсинг", до класифікації операцій аутсорсингу. Запропоновано комплексну багаторівневу класифікацію аутсорсингових відносин, виділено основні можливості застосування аутсорсингу в залежності від різних класифікаційних ознак.
  • Ескіз
    Документ
    Інтеграційні та зворотні процеси промислових підприємств України: деякі аспекти
    (Сумський державний університет, 2014) Прохоренко, Олена Вікторівна
    Досліджено економічну сутність та складові злиття, поглинання та аутсорсингу підприємств. Проаналізовано стан та тенденції розвитку українського ринку інтеграції та аутсорсингу промислових підприємств. Наведено основні моделі та мотиви застосування інструментів інтеграції та аутсорсингу.
  • Ескіз
    Публікація
    Кiлькісне оцінювання ступеня інтеграції підприємства
    (Національна академія управління, 2014) Брінь, Павло Володимирович; Прохоренко, Олена Вікторівна
    Розроблено та запропоновано до застосування метод кількісного вираження ступеня інтеграції виробничого підприємства, що дозволяє суттєво підвищити ефективність управління та оцінити конкурентну позицію суб'єкта господарювання. Запропоновано і обґрунтовано поняття "коефіцієнт інтеграції", визначення якого засноване на зважених значеннях низки показників фінансової діяльності підприємства; визначено ваги цих показників. За допомогою запропонованої методики розраховано ступінь інтеграції низки підприємств машинобудування.
  • Ескіз
    Публікація
    Ієрархічний вибір контрагента у відносинах аутсорсингу
    (НТУ "ХПІ", 2015) Прохоренко, Олена Вікторівна; Брінь, Павло Володимирович
  • Ескіз
    Документ
  • Ескіз
    Документ
    Управління аутсорсингом на машинобудівному підприємстві
    (НТУ "ХПІ", 2015) Прохоренко, Олена Вікторівна
    Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут". – Харків, 2015. Дисертацію присвячено удосконаленню теоретико-методичних положень і розробці практичних рекомендацій з управління аутсорсингом в діяльності машинобудівних підприємств. У роботі проаналізовані інтеграційні процеси на промислових підприємствах України, визначено сутність і організаційно-правові основи аутсорсингу. Сформовано типологію аутсорсингу на основі організаційних і якісних класифікаційних ознак, запропоновано теоретико-методичні підходи до прийняття рішень щодо управління аутсорсингом на підприємстві. Запропоновано теоретико-методичні положення оцінки ступеня внутрішньої інтеграції бізнес-процесів на промислових підприємствах. Розраховані та проаналізовані показники ступеня інтеграції низки підприємств машинобудування України. В роботі доопрацьовано методичний підхід до оцінки бізнес-процесів на основі матричного аналізу для визначення доцільного типу аутсорсингу окремого бізнес-процесу в загальній системі. Обґрунтовано організаційно-економічні основи впровадження аутсорсингу на підприємстві, сформовано методичний підхід до вибору контрагента аутсорсингу та наведено результати практичного застосування розроблених методичних положень на підприємствах машинобудування України.
  • Ескіз
    Документ
    Управління аутсорсингом на машинобудівному підприємстві
    (НТУ "ХПІ", 2015) Прохоренко, Олена Вікторівна
    Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут". – Харків, 2015. Дисертацію присвячено удосконаленню теоретико-методичних положень і розробці практичних рекомендацій з управління аутсорсингом в діяльності машинобудівних підприємств. У роботі проаналізовані інтеграційні процеси на промислових підприємствах України, визначено сутність і організаційно-правові основи аутсорсингу. Сформовано типологію аутсорсингу на основі організаційних і якісних класифікаційних ознак, запропоновано теоретико-методичні підходи до прийняття рішень щодо управління аутсорсингом на підприємстві. Запропоновано теоретико-методичні положення оцінки ступеня внутрішньої інтеграції бізнес-процесів на промислових підприємствах. Розраховані та проаналізовані показники ступеня інтеграції низки підприємств машинобудування України. В роботі доопрацьовано методичний підхід до оцінки бізнес-процесів на основі матричного аналізу для визначення доцільного типу аутсорсингу окремого бізнес-процесу в загальній системі. Обґрунтовано організаційно-економічні основи впровадження аутсорсингу на підприємстві, сформовано методичний підхід до вибору контрагента аутсорсингу та наведено результати практичного застосування розроблених методичних положень на підприємствах машинобудування України.