Кафедра "Менеджмент"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/7475

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/mto

Від грудня 2021 року кафедра має назву "Менеджмент", попередня назва – "Менеджмент та оподаткування".

Кафедра "Менеджмент та оподаткування" заснована у 1991 році, добре відомим в Україні організатором науки та освіти, доктором технічних наук, заслуженим діячем науки і техніки України, академіком Леонідом Миколайовичем Івіним та є першою в Україні кафедрою менеджменту.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". За понад 30-річний період кафедрою здійснено підготовку і випуск понад 2000 фахівців в області менеджменту.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 3 доктора економічних наук, 23 кандидата наук: 18 –економічних, 2 – технічних, 1 – фізико-математичних, 1 – педагогічних, 1 – наук з державного управління; 2 співробітника мають звання професора, 18 – доцента. Викладачі кафедри мають практичний міжнародний досвід та володіють англійською мовою, що дає змогу проводити навчання як українською, так і англійською мовами.

Переглянути

Фільтри

20151

Налаштування

Автор: search.filters.author.Linkova, Elena

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз
    Документ
    Ukraine’s industrial enterprises survival in conditions of energy crisis
    (Інститут суспільної трансформації, 2015) Linkova, Elena
    Introduction. Today there exist alternatives to traditional energy sources available on the market. Their effective use depends on the organizational measures taken by industrial enterprises. Therefore, the main problem related to the survival of business entities is the implementation of the energy security strategy of the business. Purpose of the article is implementation of innovative development of industrial enterprises in the conditions of energy crisis. Methods. A systematic approach is applied to construct a universal model of industrial enterprises’ development strategy; an integrated approach is used regarding the determination of industrial enterprises’ cooperation levels in the geographic regions. We have applied the method of analysis to determine the alternatives of new energy sources, whereas the hypothetico-deductive method was used to justify the results from the practical use of the enterprise model development strategy. Results. Formation of industrial enterprises’ subdivisions on realization of the strategy of innovation development will make it possible to form information field for control of innovation process; to effectively finance the innovative activity of enterprises; to increase financial resources intended for conducting the innovation activity of enterprises; to plan innovation development on the basis of the financial possibilities; to ensure mobility of the industrial enterprise in the conditions of innovative changes; to improve the results of financial and economic activity. Conclusions. The use of a universal model of industrial enterprises’ development strategy on the basis of innovations and their social significance will help: to formulate the objectives in the development field, to create a consistent process for the development and adoption of administrative decisions; to define the requirements for implementation of strategic innovation planning; to create economically viable associations of economic entities for the implementation of projects to ensure energy security.