Кафедра "Менеджмент"
Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/7475
Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/mto
Від грудня 2021 року кафедра має назву "Менеджмент", попередня назва – "Менеджмент та оподаткування".
Кафедра "Менеджмент та оподаткування" заснована у 1991 році, добре відомим в Україні організатором науки та освіти, доктором технічних наук, заслуженим діячем науки і техніки України, академіком Леонідом Миколайовичем Івіним та є першою в Україні кафедрою менеджменту.
Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". За понад 30-річний період кафедрою здійснено підготовку і випуск понад 2000 фахівців в області менеджменту.
У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 3 доктора економічних наук, 23 кандидата наук: 18 –економічних, 2 – технічних, 1 – фізико-математичних, 1 – педагогічних, 1 – наук з державного управління; 2 співробітника мають звання професора, 18 – доцента. Викладачі кафедри мають практичний міжнародний досвід та володіють англійською мовою, що дає змогу проводити навчання як українською, так і англійською мовами.
Переглянути
24 результатів
Результати пошуку
Документ Проблеми фінансування інновацій в Україні(Центральноукраїнський національний технічний університет, 2020) Лисенко, І. С.; Угрімова, Ірина ВолодимирівнаПублікація Оцінка ризику інноваційності підприємства(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Горовий, Дмитро Анатолійович; Івахненко, Андрій ВолодимировичСучасний етап українсько-російської війни показує необхідність негайного інноваційного переозброєння вітчизняних промислових підприємств з метою отримання переваги у війні і пришвидшення нашої перемоги. Адже поняття інноваційної діяльності підприємства характеризується його здатністю сприймати і використовувати науковий, науково-технічний та інтелектуальний потенціал, накопичений в даній галузі як на вітчизняному, так і на міжнародному рівні. В статті розглянуто групи показників, які дозволяють оцінити стан інноваційної діяльності на підприємстві. Наведено аналіз ключових показників, які характеризують інноваційну діяльність машинобудівних підприємств. Розглянуто методологічні підходи, які визначають рівень інноваційності в зарубіжній та вітчизняній практиці. Оскільки єдиного показника, за яким можна досліджувати інноваційну діяльність підприємств досі не існує, а в тих моделях, що пропонуються не враховані фактори ризику, то в статті запропонована модель оцінки ризику інноваційності підприємства, яка би базувалася на даних фінансової звітності. Проте обмежуватися лише фінансовими показниками не можна. На жаль, частіше за все додаткову інформацію можна отримати лише за допомогою експертних опитувань або контент–аналізу документації. Проте обидва методи є досить суб’єктивними. Тому певні інформаційні аспекти пропонується отримати у вигляді певних інформаційних повідомлень з сайтів даних підприємств у мережі Інтернет. Для поєднання фінансових і інформаційних оцінок в моделюванні єдиного комплексного показника оцінки трансферу інновацій пропонується модифікувати модель Д. Горового та В. Нестеренко. В модифікованій моделі для підвищення достовірності результатів були визначені вагові коефіцієнти значущості окремих груп факторів.Документ Аналіз сучасного стану інноваційної сфери в Україні(Стиль-Издат, 2021) Осьмірко, Інна Володимирівна; Солопун, Наталія МиколаївнаМетою даної роботи є аналіз стану інноваційного сектора України. Для формування адекватного рішення щодо тих чи інших питань зі здійснення інноваційної діяльності та подальшого впровадження реформаторських заходів необхідно мати базис, який формується на актуальних даних зі вказаної сфери. Методика дослідження: в роботі використано наступні методи наукового дослідження: систематичний та порівняльний аналіз для наукових джерел на основі методів порівняння, систематизації та узагальнення; традиційні логічні прийоми обробки інформації (порівняння; групування; графічний та табличний методи тощо); узагальнення результатів аналізу і логічної генерації висновків. Результати: для подальшої розбудови інноваційної системи країни необхідно здійснювати виважені кроки, які мають бути сформульованими на основі аналітичних даних різного ступеню глибини. Для розуміння позиції України в світі за низкою показників інноваційного розвитку та для отримання обґрунтованих стратегічних рішень щодо інноваційного розвитку як окремого підприємства, так і держави в цілому, розгляд динаміки відповідних показників стає у нагоді. Наукова новизна: Отримано узагальнену інформацію щодо основних показників інноваційної діяльності України та запропоновано заходи щодо активізації цієї діяльності. Необхідно фокусувати пріоритетність державного інвестування саме на науково-технічні вишукування, на фінансування університетських досліджень тощо. Крім того, інноваційний розвиток сьогодні не можливий без дотримання Цілей сталого розвитку. Тому «новітня» енергетика, екологія та громадське здоров’я – це одні з основних напрямків державного інноваційного інвестування. Практична значущість результатів проведеного дослідження полягає у тому, що запропонована узагальнена інформація забезпечує базис для розробки обґрунтованих рішень щодо подальшої інвестиційної діяльності.Документ Інноваційна діяльність в міжнародному бізнесі(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2022-07-08) Івахненко, Андрій Володимирович; Сітак, Ірина ЛеонідівнаРічні обсяги інвестицій у вітчизняну економіку досі залишаються на низькому рівні через несприятливий інвестиційний клімат, що пояснюється недосконалою законодавчою базою, нерозвиненими фондовим ринком та фінансово-кредитною системою, високим податковим тиском, неефективним використанням амортизаційних відрахувань, а також низьким рівнем трансформації заощаджень населення до інвестування, що призводить до відпливу вітчизняних капіталів за кордон та не сприяє залученню іноземних інвестицій в економіку країни. З огляду на це, інвестиційний процес потребує постійного поглибленого дослідження, насамперед, з питань обґрунтування інвестиційної стратегії, виборі ефективних форм та напрямів інвестування, а також пошуку нових шляхів активізації інвестиційної діяльності в умовах розвитку конкурентоспроможної економіки.Документ Інноваційна і інвестиційна діяльність(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2022-07) Івахненко, Андрій Володимирович; Сітак, Ірина ЛеонідівнаКурс побудовано за логікою економічних процесів та процедур провадження інновацій на макро- та мікрорівні середовища функціонування підприємств.Документ Технології розвитку освіти(ТОВ Видавництво "Точка", 2021) Лінькова, Олена ЮріївнаПоширення діджиталізації процесів призводить до зміни технологій освіти. Основні вимоги до викладача: активація процесу самонавчання та співпраці; поширення роботи в команді; використання нових технологій.Публікація Методологія дизайн-мислення як інструмент бізнес-стратегії(2022) Маковоз, Оксана СергіївнаУ сучасному світі стратегія ґрунтується на інноваційному всебічному дизайні бізнесу. У переважній більшості досліджень розглянуто дизайн-мислення як один із головніших елементів просування інновацій, проведено вивчення теоретичних основ дизайн-мислення. Сучасні умови господарювання вітчизняного бізнесу знаходиться у активному пошуку найкращого способу задоволення потреб своїх клієнтів, що вимагають від господарюючих суб’єктів не тільки знань, ідей, технологій, а й розвитку єдиної національної системи та концепції стратегії бізнесу. Дизайн-мислення є інструментом нових втілень і змін бізнесу в інноваційному напрямку. У зв’язку з цим освоєння методології дизайн-мислення має великий ефект в прискоренні інноваційного розвитку країни, допомагає реконструювати існуючі підприємства, змінює інфраструктуру ринку та найголовніше є одним з ефективних способів вдосконалення бізнесу. Методологія дизайн-мислення виступає інструментарієм інноваційної бізнес-стратегії. Використовуючи методологію дизайн-мислення, інноваційні підприємства отримують додаткові конкурентні переваги та мають більше шансів на успіх.Публікація Концептуальні підходи прийняття рішень інноваційних проєктів IT-компаній(2022) Маковоз, Оксана Сергіївна; Горбунов, Микола Петрович; Кузьменко, Тетяна СергіївнаОдним із найважливіших факторів у розвитку інноваційної системи IT компаній є оцінка вартості інноваційного проєкту. Оцінка інноваційних проєктів є найважливішим чинником, визначаючим конкурентоспроможність компанії на рику. Тому важливо правильно зробити вибір методології оцінки вартості інноваційних проєктів для високотехнологічних підприємств. Метою цієї статті є узагальнення та класифікація існуючих методів оцінки інноваційних проєктів для високотехнологічних підприємств, що задовольняє їх особливості, та визначення найоптимальнішої із розглянутих методик. Як основні методи оцінки інновацій у статті запропоновані такі підходи, як воронка ідей, метод відкритих інновацій, матриця інновацій, метод Дельфі, статистичний та аналітичний методи. Також у статті розглянуті методики презентації для обробки результатів аналізу та прийняття рішень стосовно інноваційних IT проєктів. Питання для аналізу та оцінки шансів на успіх ідей аж до інноваційних проєктів. Методики презентації для обробки результатів аналізу, орієнтованої на рішення. Реалізація методів у допоміжних інструментах.Публікація Взаємозв'язок креативності і бізнес-планування як інструментів інноваційного розвитку підприємства(Харківський національний університет будівництва та архітектури, 2021) Маковоз, Оксана СергіївнаСучасні умови господарювання характеризуються мінливістю бізнес-середовища та вимагають від підприємств активного застосування всебічного бізнес-планування своєї стратегічної та оперативної діяльності з урахуванням загроз і можливостей подальшого інноваційного розвитку. Сучасний етап індустріального розвитку змінюється епохою інновацій, що вимагають від кожного підприємства стимулювання та генерування знань персоналу, креативних ідей, технологій. Бізнес-планування у цьому процесі займає роль каталізатора, який є інструментом впровадження інновацій. У зв’язку з цим розуміння важливості процесів бізнес-планування та креативності має великий ефект у прискоренні інноваційного розвитку підприємств, що сприятиме збільшенню кількості успішних підприємств, інтенсифікації прогресивних змін інфраструктури ринку, а також поширенню можливостей самореалізації персоналу. Проведене дослідження взаємозв’язку між креативністю та бізнес-плануванням як інструментів інноваційного розвитку підприємства довело, що генерація креативної ідеї та застосування обґрунтованого бізнес-планування сприяють оптимізації ресурсів, досягненню цілісної стратегії та вибору найефективніших методів впровадження інновацій. При бізнес-плануванні підприємство описує головні процеси організації, зображує шляхи досягнення цілей і виконання завдань підприємством, націлені на максимізацію прибутку. Оптимізований бізнес-план, перш за все, допомагає інноваційно розвиватись підприємству шляхом використання можливостей залучення додаткових інвестиції, ефективно планувати свій розвиток і розробляти креативну продукцію.Документ Інновації та системи управління(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2019) Лінькова, Олена Юріївна
- «
- 1 (current)
- 2
- 3
- »