Кафедра "Менеджмент"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/7475

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/mto

Від грудня 2021 року кафедра має назву "Менеджмент", попередня назва – "Менеджмент та оподаткування".

Кафедра "Менеджмент та оподаткування" заснована у 1991 році, добре відомим в Україні організатором науки та освіти, доктором технічних наук, заслуженим діячем науки і техніки України, академіком Леонідом Миколайовичем Івіним та є першою в Україні кафедрою менеджменту.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". За понад 30-річний період кафедрою здійснено підготовку і випуск понад 2000 фахівців в області менеджменту.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 3 доктора економічних наук, 23 кандидата наук: 18 –економічних, 2 – технічних, 1 – фізико-математичних, 1 – педагогічних, 1 – наук з державного управління; 2 співробітника мають звання професора, 18 – доцента. Викладачі кафедри мають практичний міжнародний досвід та володіють англійською мовою, що дає змогу проводити навчання як українською, так і англійською мовами.

Переглянути

Фільтри

2018 - 201912020 - 20241

Налаштування

Ключове слово: search.filters.subject.blockchain

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Ескіз
    Публікація
    Evolution of digital transformations in IT companies
    (UKEY Consultancy & Publishing, 2024) Makovoz, Oksana; Lysenko, Sergii
    This article discusses the evolution and approaches of digitalization of business processes within IT companies, highlighting the transformative effects of this shift on operational efficiency and strategic management. By integrating digital technologies like artificial intelligence, blockchain, and cloud computing, IT companies are redefining the landscape of business process management. The paper examines how IT companies' digital technologies have evolved as business processes have been optimised, management decision-making processes have been improved, and service quality has been enhanced. It also looks at issues such as data security, privacy concerns and the need for skilled labour. The evolution of digitalization in IT Companies is investigated through the prism of retrospective historical analysis of how digitalization has evolved in the IT sector and early adaptations, the shift towards more integrated digital solutions. The research methodology includes a blend of qualitative and quantitative approaches, analyzing case studies from various IT companies that have successfully navigated the digital transformation journey. The findings indicate that digitalization, when strategically implemented, leads to significant improvements in process efficiency, cost reduction, and competitive advantage. However, it also necessitates a cultural shift within organizations, emphasizing the importance of continuous learning and adaptation to technological advancements. The paper concludes by proposing strategies for effectively managing the transition towards a digitally empowered business environment.
  • Ескіз
    Публікація
    The impact of financial technology on the transformation of the financial system
    (Харківський навчально-науковий інститут "Університет банківської справи", 2018) Shkodina, Iryna V.; Timoshenkov, Igor V.; Nashchekina, O. N.
    Based on our analysis of trends and threats associated with the use of financial technology, we conclude that its implementation increases the complexity of the institutional structure of the financial system. Certain institutional factors earlier regarded by scholars as anomalies that had either none or an insignificant effect on the development of the financial system are now emerging. These factors are becoming increasingly fundamental, and are in fact transforming the financial system. As the result, the established functional relations fail, while new institutions and new interdependences emerge, which leads to certain unforeseen destabilizing consequences. The spontaneity of the process of systemic transformation determines human behavior, that is why it is not always possible to clearly anticipate the outcomes of such transformation. Financial innovations are more difficult to regulate because there are no formal rules established for most of them, and they themselves are so novel that they fall outside the control of regulatory authorities. We believe that in order to prevent potentially adverse effects, it is necessary to strengthen the cooperation between government agencies and financial technology companies for the purpose of developing formal rules and procedures for ensuring the reliability and the security of the financial sector. It is important to work towards increasing the degree of trust and to establish a culture of innovation which would help the participants of financial markets adapt to the rapidly changing financial environment.