Кафедра "Підприємництво, торгівля і логістика"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/32369

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/business

Від 2021 року кафедра перейменована та має назву "Підприємництво, торгівля i логістика" (Наказ 552 ОД від 26.11.2021 року), попередня назва – "Підприємництво, торгівля та експертиза товарів", первісна – кафедра комерційної, торговельної та підприємницької діяльності.

Кафедра комерційної, торговельної та підприємницької діяльності заснована в 2017 році.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". Викладачі кафедри є членами Харківського осередку Українського товариства товарознавців і технологів (УТТТ), що входить до Міжнародній асоціації товарознавства, інновацій та сталого розвитку (International Association of Commodity Science, Innovation and Sustainability) IACSIS.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 3 доктора наук: 2 – економічних, 1 – технічних; 7 кандидатів наук: 4 –економічних, 3 – технічних; 3 співробітника мають звання професора, 6 – доцента.

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Ескіз
    Публікація
    Управління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем
    (Західноукраїнський національний університет, 2024) Гур'янова, Лідія Семенівна; Сергієнко, Олена Андріанівна; Мащенко, Роман Васильович
    Управління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем (ТІТС) стає особливо актуальним у контексті глобалізації та зростання конкурентоспроможності. Це дослідження фокусується на вивченні методів управління інноваціями в рамках ТІТС, що включає стратегічне планування, впровадження інноваційних процесів і кооперацію між урядовими структурами, приватним сектором та науковими інституціями. Метою дослідження є розробка рекомендацій щодо управління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем. У статті розкривається сутність управління інноваційними процесами на рівні технологічних та індустріальних територіальних систем, на прикладі техно та індустріальних парків, а також встановлюються ключові принципи цього управління, що включають: принцип передбачення, принцип інтеграції інноваційних процесів, принцип поділу праці, спеціалізації та кооперації, принцип розмежування компетенцій, принцип інформатизації та принцип ефективності управління інноваційною діяльністю у науково-технологічному парку. Управління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем реалізовується через такі етапи: формування повного спектру завдань, пов’язаних з організацією інноваційної діяльності, та їх детальний опис відповідно до обраної методології; оцінка взаємозв’язків між завданнями; систематизація завдань з урахуванням установлених критеріїв. Докладно досліджується сутність управління інноваційними процесами на рівні територіально-технологічних структур. Зокрема, акцентується увага на ключових засадах управління інноваційною діяльністю, до яких належать: здатність прогнозувати розвиток інноваційних процесів та адаптувати управлінські рішення відповідно до майбутніх тенденцій; забезпечення скоординованої роботи різних інноваційних ініціатив та проєктів задля досягнення синергетичного ефекту; оптимізація розподілу функцій та завдань серед учасників інноваційного процесу для підвищення загальної ефективності; чітке визначення та розподіл повноважень і відповідальності між різними рівнями управління та організаціями; впровадження сучасних інформаційних технологій для підтримки прийняття рішень та підвищення прозорості інноваційних процесів; орієнтованість на досягнення максимальних результатів за мінімальних витрат ресурсів. Обґрунтовано сутність управління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем. Визначено принципи управління інноваційною діяльністю: принцип передбачення; принцип інтеграції інноваційних процесів; принцип розподілу праці, спеціалізації та кооперації; принцип розмежування компетенцій; принцип інформатизації; принцип ефективності управління інноваційною діяльністю регіону. Для управління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем здійснено такі етапи: побудова повної множини завдань організації інноваційної діяльності та їх опис згідно з обраною схемою; оцінка зв’язку між завданнями; групування завдань за заданими критеріями.
  • Ескіз
    Публікація
    Дослідження проблематики розвитку та підтримки стартапів в Україні: інвестиції, каталізатори, бар'єри
    (Видавничий дім "Інжек", 2023) Сергієнко, Олена Андріанівна; Соснов, Ігор Ігорович; Самусь, Павло Олегович
    У статті досліджено актуальну для українського економічного сьогодення проблему розвитку та підтримки стартапів в Україні. Здійснено огляд різноманітних досліджень економістів щодо стартапів та управління ними. Виявлено чинники мікро- та макросередовища, що впливають на започаткування та розвиток стартапів в Україні. На основі здійснених досліджень визначено фактори-каталізатори та фактори-бар’єри для розвитку стартапів в Україні. Серед першочергових проблем виявлено такі: макроекономічна нестабільність; роздробленість інноваційної інфраструктури; відсутність програм державної підтримки; підвищені бізнес-ризики. Запропоновано просування ланцюга "освіта – бізнес – держава", що передбачає впровадження програм стимулювання малого бізнесу, посилення нормативно-правової бази, стимулювання міжнародної участі та збільшення державних інвестицій у підприємницькі та інфраструктурні проєкти. Також обґрунтовано значущу роль вищих навчальних закладів у стимулюванні стартапів, наведено аналіз досвіду вищих навчальних закладів у різних країнах. Як приклад успішного стимулювання стартап-діяльності наведено досвід Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" (НТУ "ХПІ"), який є піонером численних стартап-проєктів, кожен із яких спрямований на вирішення унікальних завдань у різних секторах життєдіяльності. У статті детально розглянуто деякі проєкти НТУ "ХПІ", висвітлено їхні цілі, потенційні переваги та обмеження. Перспективами подальших досліджень у цьому напрямку є: поглиблення сучасного розуміння менеджменту стартапів; вивчення взаємозв’язку між управлінським досвідом та успіхом стартапу; дослідження ролі державної підтримки у сприянні інноваціям і підприємництву в секторі стартапів та визначення рівня «сприятливості» економічного середовища для розвитку стартапів в Україні.